单元一：供应链管理核心与基础 1.1供应链管理发展概论 1.2供应链的概念、特征与分类 1.3供应链管理的内涵与核心 1.4全球化供应链的概念、特征与类型 1.5全球物流进入供应链管理时代 1.6全球供应链管理系统的结构 单元二：供应链管理计划 2.1供应链综合计划 2.2供给/需求协同计划 3.3供应链管理下的生产计划与控制 3.4主生产计划 3.5MRP介绍 3.6MRP---Ⅱ介绍 3.7企业资源计划ERP 3.8精益生产方式 3.9敏捷制造 单元三：供应链管理采购管理 3.1战略采购 3.2供应链管理 3.3供应链管理下订购执行 3.4电子商务下的采购活动 单元四：供应链管理库存控制 4.1供应链管理环境下的库存管理 4.2供应链库存控制与管理的常用策略 4.3库存管理中的经济批量 4.4ABC分析法 4.5供应商管理库存VMI 4.6供应链管理的新策略----协同计划、预测与补给CPFR 单元五：供应链管理交付与回收执行 5.1订单管理 5.2仓储管理 5.3运输 5.4物品接运与储存 5.5供应链环境下的逆向物流管理 5.6电子商务下的逆向物流管理 单元六：供应链管理战略规划 6.1供应链管理的发展阶段 6.2供应链管理的绩效评估 6.3供应链管理的软件支持 6.4全球化供应链运行中存在的问题 6.5跨国物流与运输 6.6电子商务 单元七：供应链管理职能管理 7.1供应链的联盟策略 7.2竞争标杆与合作 7.3供应链管理执行力 7.4产品/服务创新 7.5产品/服务数据挖掘 7.6流程优化：可行性与控制 单元八：供应链管理策略实施 8.1敏捷供应链与精益供应链 8.2准时生产JIT（Just In Time）的起源 8.3供应链中实现JIT的先决条件 8.4供应链中实施JIT的技术手段 8.5电子商务条件下的JIT应用 8.6质量管理（TQM）与生产维护（TPM） 8.7供应链中的质量管理实施 8.8质量管理与质量管理体系

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