华兵特训经 过多年培训中总结出以下一系列企业常见问题

1、企业高层各自为政、出现信任危机；下属做事“左右为难”；度过创业阶段后，高层出现官僚化倾向

2、员工自由散漫，时间观念不强，组织纪律性差

3、老员工高傲自大，不能正确对待批评，摆资格，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固；思维僵化，不能创新

4、员工拖延懒惰，习惯性的找出一堆理由告诉你工作执行中的千难万险；天天开会，却没有结果和改进

5、部门内部、部门之间信息传递出现偏差，做不到有效沟通；虚团结，搞“好好先生”，不愿揭露实情，提出异议

6、企业文化成为表面墙上、纸上文化，员工思想与之不融，行为与之不符

7、心态浮躁，不安心本职工作；责任心不强，敷衍了事，完成任务只求过得去，不求过得硬

8、责任心不强，见荣誉就争抢，遇问题相互推御责任；总想索取，不想付出；只计较个人得失，不考虑公司利益

9、工作懒散、无激情 ，缺乏进取心、主动性，总是抱怨指责

10、人心不齐、团队意识淡漠、凝聚力不强、协作能力较低

华兵特训 军事拓展的训练价值

统一学员思想，明确方向，确定目标

体验军旅文化，培养执行，没有任何借口服从意识，打造强有力的执行能力；

积极有效合作，打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的铁军；

树立主动沟通的意识，形成良好的水性循环沟通机制；

增进学员相互信任和理解，提高团队的无私奉献意识；

发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法。

深刻领会执行力的重要性——像军人一样去执行；

开放自我，换位思考；

面对变化的正确管理方法；

严于律已、具有高度团队责任感的纪律观念；

没有个人英雄，只有团队英雄的团队协作和奉献精神；

强化执行结果意识，树立主动做结果的积极心态；

常怀感恩心态投入到工作的每分每秒；

欣赏他人，鼓励他人，赞美他人，信任支持他人。

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