拓翔咨询

　　南京拓翔企业管理咨询有限公司是专业从事企业管理咨询、企业管理培训、管理软件开发咨询　


卓越绩效管理模式（Performance　Excellence　Model）是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具,根据美国绩效管理资讯披露，开展绩效管理的企业，收益和成本的保守比率是207:1。
　　　　卓越绩效管理咨询是拓翔咨询优势业务和咨询强项，有丰富的案例资源和优势。咨询根据GB/T19580—2004《卓越绩效评价准则》，　ISO10014：2006《质量管理——财务与经济效益实现指南》，参照美国质量计划——卓越绩效评价准则的基本精神、原则、方法、要求和大纲思路，开展组织绩效管理诊断和咨询活动，通过结合的ERP手段落地，更是拓翔咨询的优势。
　　　　卓越绩效管理的核心内容有以下八个方面（内容概念，标准管理定义通用概念）：
　　　　一、组织简介：即企业的概况，企业挑战
　　　　二、领导：即组织的领导，社会责任
　　　　三、战略：即战略制定，战略部署
　　　　四、顾客与市场：即顾客和市场的了解，顾客关系与顾客满意度
　　　　五、资源：即人力资源、财务资源、基础设施、信息、技术、相关方关系
　　　　六、过程管理：即价值创造过程，支持过程
七、测量、分析与改进：即测量与分析、信息和知识的管理、改进