教练技术在企业中的有效应用

马云说“教练技术是一门超级强有力的沟通技术，我在界面访谈及生活的各个层面时时刻刻都在运用！”

柳传志说“教练技术人让你对人满怀兴奋地联想。”

王石说“教练技术让你充满挑战无限高峰的精神。”

据《财富》杂志统计，引入教练的世界500强企业中，77%对教练的结果表示满意，表明教练对这些企业的成长产生了积极的影响。R0I分析结果显示，教练的R0I是500%-1000%。引入教练的企业中大部分企业对教练在企业收益方面的贡献给予了肯定，并表示今后会继续推行教练活动。其对1000个企业调查结果显示，教练产生的效果是开展教练活动成本的六倍（Fortune2/19/03）。

为什么打造教练型文化，成为新时代追求卓越组织的共同选择？

为什么培养教练型，成为新时代领导力发展、人员发展的佳选择？

作为,如何让组织愿景、使命，连接于员工的价值观，落地于员工的表现？

作为管理者，如何激发团队成员的动力和责任感，打造高绩效的团队文化？

作为HR管理者，如何选择领导力和个人能力发展的方式——培训？辅导？教练？

本讲座将与您一起探讨：

什么是教练？

教练型领导如何沟通？

教练能为企业带来什么价值？

教练在企业决策和运营中有哪些实际应用？

本讲座将让您在体验式学习中收获：

5R教练模型、可实操的工具

打开解决工作、生活问题的崭新视角

觉察真我，积极快乐，享受当下。

学员对象：企业CE0及高管、企业家、经理人、对企业教练感兴趣的培训师、咨询师等。

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PaulJeong博士亲临授课和指导。Paul博士是世界上教练服务收费高的教练之一，多年在全球为跨国公司和非营利性组织的、副总裁等高管提供教练服务，他会在现场和您分享多年的教练案例。

讲师介绍

PaulJeong博士是目前世界上一位同时持有国际教练联盟MCC认证及国际教练协会MCC认证的教练，他拥有4000多次的个人教练经验，教练授课总计数万小时。丰富的授课经验以及精湛的专业技术使得博士成为了名副其实的.获国际教练联盟选举委员会成员，世界80位高管教练之一、国际教练协会认证委员等多项殊荣。

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