把的人才绑住了，你就解放了
老板想销售额度提升，老板非常想提升额度，员工就是不想，那么意味着老板是要注定失败的。
失败的原理是员工对于正常收入只是付出正常的劳动，要想让他付出超常的回报！
具体的操作就是设定一个产品，超额的利润分50%给员工，这样重赏之下必有勇夫，员工会大大的有动力！
以下分享的是机制
减少机制：那就是把某个部门闲置的人优胜劣汰比如原来的工作是5个人做的，现在减少到3人，把2个人的工资分给做事的人，员工忙得充实，公司也不闲人。
式机制：每个月设定一个奖励，达到目标的，就30-50倍奖励，超大的奖项，年终奖可以设定一个超大的奖项就是谁的业绩达到多少万，奖励一部豪车的付。
按揭式的奖励机制：的员工为什么离开你而去，其实不是员工的错，是你老板的无能，赚多少钱都往银行存。在你公司呆2年或者业绩相当好的员工的，你可以帮他按揭一部车的付，你知道么，一个公司的成功不是你的办公室有多么豪华，也不是看你老板开的是什么车，看的也不是你的团队有多么的凶狠，而是看你的员工有多少车和多少套房，一个老板的失败是自己非常富有，自己的员工却是饿着，连员工的衣食住行都没有解决，谈什么梦想都是老板自己的梦想，员工做的却是自己的，员工每天死气沉沉的干活，没有动力，员工每天都是迷茫的，未来在哪里也不知道啊。老板天天非常痛苦，总觉得员工不努力工作，其实是自己搞错了，摸摸自己的良心，你给员工多少钱。
股东机制：当一个人能独当一面的时候，你可以把所有的事情交给他做，那么做业绩好的员工，你可以给他业绩股，让他多分红，涉及金钱利益，好白纸黑字签字
南宁市慧兴职业培训学校的使命是励志20年成就2000万中国人实现魅力表达，身心富足！
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价值观是诚信 积极 乐观 利他 拼搏 上进
