“我的用户我创造  我的增值我分享”海尔新理念分享

发  海尔“人单合一”双赢管理模式研修班

2015年11月12-14日   地点：青岛市市南区

一、【课程背景】

管理者被琐事缠身，疲惫不堪；

团队冗余，效率低下；

销售额很大却连年亏损；

部门潜力还有多大，如何激发；

业务分散，员工抱怨支持力度不够等等

如果您遇到了以上问题，请您参加本次研修班

海尔十年试错经验分享，中国式管理智慧盛宴，值得您的光临！

本次研修班紧密围绕中国制造2025，互联网+，结合企业创业创新的发展需求，精选来自海尔集团高层管理人员和国内知名，研修人单合一及工商管理体系中的核心课程，帮助我们完善解决预算、增收、节源、创新、自驱动等管理痛点。

本次研修班通过模块式教学及丰富多样的案例分析，帮助高层管理人员开阔视野，把握互联网＋形势下各领域环境的变化；更新现代管理理念，掌握行之有效的管理方法；提升管理者的领导能力，促进企业的持续发展；树立创新思维，提升综合管理能力和领导才能。

二、研修对象【限额60位，席位有限，先到先得，以汇款先后为准】

会员企业及其他大中型企业的董事长、总裁（总经理）；分管企业管理、战略规划、财务管理的副总裁（副总经理）；相关职能部门主要负责人。

三、研修费用：

会务费：7880元/位（包含培训费、资料费、餐费等）。住宿及交通可协助安排，费用自理。

四、日程安排

11月11日

14:00-17:00接待入学。报到，（统一住培训所在酒店）发放学员手册，了解学习行程

11月12日

第一部分宏观经济洞察

9:00-11:00课程：《如何互联网时代的产金融合》

主讲嘉宾一：经济学家、国务院参事室参事、

曾任国务院研究室工业交通贸易研究司司长  陈全生老师

11:30-13:00午餐

第二部分 标杆企业考察

13:30-17:00实地考察 海尔集团：参观海尔文化广场，总部大楼前合影，了解海尔文化与传统文化的有机结合；参观创新生活展，了解海尔创业与创新的精神，以及对未来科技与生活的畅想；参观海尔培训中心，了解海尔人力资源管理理念；参观海尔文化展,了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓；参观海尔生产线，了解海尔生产现场管理理念与看板文化、星光大道等。

17:30-19:00 晚餐

19:00-20:30 学员互相认识、拓展人脉，学员分组等

11月13日 

第三部分 双赢模式探究

上午9:00-12:00下午13:30-17:30课程研修：为什么做？

《互联网+时代 海尔为什么要做人单合一管理变革》

主讲嘉宾二：IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师——孙海蓝

12:00-13:30午餐

17:30-19:00晚餐

第四部分实践分享沙龙

19:00-20:00课程研修：如何干？ 

沙龙分享：从员工创客化谈海尔的创客模式 分享嘉宾：海尔创客

11月14日

第五部分：双赢模式落地

上午9:00-12:00下午13:30-15:30课程研修：如何落？

《如何做互联网背景下的企业转型——用户、员工、企业》

主讲嘉宾三：海尔集团人单合一信息化平台运营总监——张宇龙

12:00-13:30午餐

15:30-16:30毕业典礼

注：以上行程安排，根据天气、交通、考察企业等原因会务组可适当调整次序，以达到更好效果。

五、研修目标

定位转变：实现以企业为中心转变为以用户为中心

导向转变：实现预算下的全员同一目标导向

模式转变：用户、企业平台化、员工创客化

员工转变：“被动执行者”转变为“自我管理和自我创业”,人人成为CEO

企业转变：由企业信息化转变为信息化企业

财务转变：财务角色由“温度计”转换为“温控器”

以上就是总裁研修培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的总裁研修培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 总裁研修 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。