《总裁邦》每期“人物”栏目，是一个为学员服务，着力打造总裁班学员及学员企业品牌形象的固定栏目。 内朔形象，外树品牌 全在《总裁邦》人物专栏！ 请关注本期人物：总裁22班张建忠同学
——深圳市中东投资有限公司总裁 张建忠
本刊编辑—高秋鸿
【编者手记】遇到困难不要放弃，不要蛮干，也不要逃开。请评估形势，寻找解决方案，并且相信：无论发生什么，都是为了最终的美好结果。耐心是基本的。你撒下种子，经历暴风雨，然后等待丰收。请相信每个阻碍都有作用，然后去寻找好的解决方案。这是企业家需要具备的精神，也是本次人物采访的主人公——来自迪拜的华商张建忠同学身上具备的品质。
《总裁邦》：班长您好，作为咱们22班的班长，您非常尽心尽责。大家也都非常敬仰您，想多了解您的工作经历。
张建忠：我1979年高中毕业后，到商业局下属的县化肥供应厂工作。到1986年，被调到市里石油公司，直到2002年中国体制改革，中石化也开始进行下岗人员分流。在此，正是我人生中非常重大的转折点。因为我当时选择从中石化出来，开始决定自己创业。
《总裁邦》：是什么原因让您只身一人去到迪拜创业？初到迪拜，您应该遇到不少困难吧？
张建忠：下岗分流时，有分发了一些资金。当时朋友有跟我介绍了下迪拜这个市场，我自己思考许久后，也看到迪拜广阔的市场发展前景，于是就带着身上不多的资金一人去到迪拜，自己开始创业。当时去到迪拜，英文也不好，注册公司跑了三次才搞定，就是因为不会用英文沟通。创业起步确实很艰难，采购、搬运、销售全部都是我自己一个人来负责。阳光总在风雨后，幸好迪拜市场相当景气，产品总能销售一空，给我带来非常大的动力，创业的桶金也是从这里而来。
《总裁邦》：这十几年，您白手起家，一步步发展到现在也见证了迪拜如何从一片沙漠发展成现在美丽的沙漠之星，在其中您有什么感受可以和我们分享？
张建忠：2002年去迪拜时，当时迪拜还是沙漠遍地，但是近几年由于石油开采而带来经济的迅猛发展，使得迪拜瞬间高楼林立，拥有世界上家七星级酒店（七星级帆船酒店）、全球大的购物中心、世界大的室内滑雪场，源源不断的石油和重要的贸易港口地位。随着迪拜经济的迅猛发展，市场也不断地开阔，并逐渐走向饱和的状态。初我是以纺织品出口起家，从中国各大服装生产基地采购服装，如石狮、厦门、浙江、江苏等。随着市场发展，竞争激烈，我也逐渐拓展其他业务。在迪拜现市中心，我们开了两家大型商场，提供给品牌店进行入驻，现在由我儿子负责管理。
《总裁邦》：对于您儿子，您有什么期待吗？
张建忠：虽然我自己一个人在迪拜那么多年，与儿子一起的时间不多。但我们父子之间的感情还是很深，目前公司也逐渐地交给他来管理，我大部分时间都投入在社会活动组织方面。对我儿子，我还是有信心的，以后也会让他来完全接手公司业务，相信他会做得比我好。
《总裁邦》：您认为一名企业家的社会责任是什么？
张建忠：一个企业家的成功与否，物质财富只是表象，社会责任感才是衡量的标杆。我认为首先，企业应该承担并履行好经济责任，为国民经济的稳定发展发挥自己应有的作用。尽可能扩大销售，降低成本，正确决策，保证利益相关者的合法权益。
其次，企业在遵纪守法方面作出表率，遵守所有的法律、法规。带头诚信经营，合法经营，保修允诺，带动企业的雇员、企业所在的社区等共建法治社会。
再次，伦理责任是社会对企业的期望，企业应努力使社会不遭受自己的运营活动、产品及服务的消极影响。
最后是企业的慈善责任。现阶段构建和谐社会的一个重要任务是要大力发展社会事业，教育、医疗卫生、社会保障等事业的发展直接关系人民的直接利益，也直接决定着社会安定与否，和谐与否。很多地方在发展社会事业上投资不足或无力投资，这就需要调动一切可以调动的资本，企业应充分发挥资本优势，为发展社会事业，为成为一个好的企业公民而做出一定贡献。
《总裁邦》：您每次上课都要从迪拜过来，对于您的学习精神，我们很佩服。对于学习，您有什么看法？
张建忠：当初报名来学习，就已经下定决心要坚持每节课都出席。我认为学习是理所当然要做的事情，不学习怎么会有进步，停滞不前就是退步。企业要长久稳固地发展，企业家必需不断地学习，汲取新科学的管理知识，了解时势动态，才能带领企业向前发展。现在我所在的迪拜华人区还没有中文学校，现全体的华商正计划着为迪拜建立个中文学校而贡献力量。学以兴邦，立身以立学为先。只有学习，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，才能克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。否则，“盲人骑瞎马，夜半临深池”，虽勇气可嘉，确实鲁莽和不可取的，不仅不能打开一番新局面，而且有迷失方向的危险。
《总裁邦》杂志总9期新鲜出炉——闽南企业界精英读本
深度关注闽南企业家这个群体的事业、生活和思想，力图记载总裁班学员们的成长轨迹，是总裁班同学之间的联系纽带，并不断发展成为闽南企业界精英终身学习和交流的渠道。
