余世维：如果我们高层能把解决问题看着是展示自己的机会，借解决问题来体现自己的价值，那么我们就能发掘出自己的潜能。企业管理中常涉及的问题就是有所为、有所不为，不把问题推给上司就是有所为，而有所不为就是舍，舍弃把问题推给老板的行为，自己解决问题。

比尔﹒盖茨曾经说过：“好的员工善于动脑筋分析问题、主动解决问题，而不是把问题推给老板。”是的，老板花钱请我们，是让我们来“做事”的，而做事就是解决问题。如果我们没有办法解决问题，那么我们工作的意义和价值也就丧失了。没有哪个老板会为下属踢回来的“皮球”而高兴，一旦你踢了“乌龙球”，很容易被老板踢出局。

但在工作上，很多人都意识不到这一点。他们碰到问题时，不管能不能解决，都喜欢向老板请示，遇到确实难以解决的问题干脆把手一摊，直接推给老板。老板一边焦头烂额地亲力亲为，一边为自己有这样的员工而憋气窝火。他是公司的老板，他掌管的是公司的发展方向，制定的是公司发展战略；他是决策层，不是执行层，他派下的任务是要别人来完成的，不是自己给自己安排的；战略归老板，战术归高管，执行归基层；员工把问题推给他，他还不如不下达任务。

很多时候我们觉得问题难以解决，并不是问题本身有多难，而是因为我们不善于动脑，缺乏思考能力，不知道多问几个“为什么？”“怎么办”，一味地逃避问题，把它推给别人。这样的下属是很难受到欢迎的。

解决工作中的问题是我们的职责所在，把问题推给上司或老板就表示自己办事不利。如果我们能把解决问题看作是展示自己的机会，借解决问题来体现自己的价值，那么我们就能发挥出自己的潜能，让领导刮目相看。

《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

在这三天的时间里，余世维老师将为大家呈现一场精彩的思维盛宴，让你在轻松愉快的氛围中，领悟到企业管理和商业思维的精髓，如果你经营企业遇到问题，还可以在现场跟余世维老师提问，余世维老师在现场直接给你解决方案。

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司高层

课程时间：3天2夜

报名热线：18658431656 黄老师（可+V）

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