大家好，我是余世维，非常高兴能够与大家分享一个全新的课程《赢在执行企业管理课程》。

在过去的几十年里，我一直致力于企业管理的教学，尤其是企业执行力方面的知识。

在这个快SU变化的时代，企业面临着前SU0未Y0U的挑战和机遇。执行力作为企业成功的关键因素之一，企业重要性不言而喻，然而许多企业在实际操作中却发现制定战略的相对容易，真正难的制将战略转化为行动并有效执行。

因此，我设计了这个课程，是在帮助企业家和管理者深入理解执行力的本质，识别和解决此外执行力的关键问题，深深邀请对企业执行力提升感兴趣的朋友们参加这个课程，无论你是企业家、高管，还是对管理学感兴趣的朋友，我相信这个课程都能为你带来新的启发和价值。

2025年让我们一起努力，提升企业的执行力。

余世维赢在执行企业管理课程报名：186 5843 1656 黄老师（同V）

一. 执行困局

1、对市场判断不准确

2、行业竞争内卷严重

3、产品服务同质化

4、企业内部沟通不畅

5、企业缺乏流程设计

6、员工躺平心态

二.讲师介绍

余世维老师

蜂巢生态 发起人

中国实战型管理培训zhuan家

中国十大领导力zhuan家

三. 解决之道

1公式

竞争力企业认知市场=市场认知+市场竞争策略+内部执行管理

2落地步骤

市场认知，强化市场调研、精准数据分析

市场竞争策略，有效的市场竞争策略、差异化的产品和服务、精准营销

内部执行管理，完善制度体系、优化业务流程、提升员工素质和激励机制

余世维博士分析说，世界在不断变化，现在我们都在支持大统一市场的开设，所谓大统一市场，就是指平台统一、资源统一、价格统一、渠道统一，我们要在这个环境下创造价值，就要发挥自己企业的所长，你有的我没有，我有的你没有，互联网中的“互联”就是这个意思。

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