几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名、的企管咨询顾问。

余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。

余世维博士的课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

余世维课程报名：186 5843 1656 黄老师（可加 v）

课程大纲

一、情商（人际天系的运作)

二、EQ与管理的关系

1.我国改革开发以后的问题与症结

2.“EQ的孕育背景”与“高IQ，低EQ的一般现象”

3. 领导的三力

4. 未来的世界是方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，EQ比IQ重要

5. EQ不是情绪的发泄，是对情绪的察觉与善用察觉自己的情绪善用别人的情绪

6. EQ的基本元素一一诚实

7. EQ的高风范--负起责任与培养自信

三、任何“目标管理”都不会自动实现

1.目标要“量化”在每一月(周、日)和每一个过程里。

2.目标要从“细节”上寻求“方法”。

目标管理的细节量化

a.“细节”指动作、步骤、做法的规范。

b.“量化”指时间、货币、单位数量的换算。

四、你的权力来自哪里

1.权力的基础

合法权--组织制定

报酬权--利益引诱

强制权-惩罚威胁

权-知识技能

典范权--人格魅力

五、管理者三力:思考力+决策力+执行力

1.思考以客户为主轴

2.决策在重要与效果

3.执行要靠核心骨干

六、决策盲点表现在什么地方?...

余世维管理培训课程，余世维总裁班，余世维赢在执行，余世维领导力课程，余世维执行力培训，余世维管理讲座，余世维演讲，余世维执行突围，余世维简介