作为上级，是对下级的工作、生活，甚至是命运有影响的人。作为上司要给时间、给机会、提要求、一起干，允许失误，让下属在实践中茁壮成长。

我们都知道，诸葛亮很厉害，他每次都会给出征的将军一个锦囊，以助他们遇到危险时能化险为夷。但是，作为，诸葛亮却是失败的。

因为诸葛亮每次都会想好对策，手下的人只需照办即可，身为蜀汉丞相，把握大局，制定战略是他的本分，但他却对任何事都亲力亲为，连蜀军中凡是惩罚二十军棍的小事，他都要过问。导致他的下属没有成长的空间和机会，这也间接导致了蜀汉后期的人才匮乏。而最后，他自己也因为超负荷工作，被活活累死。

如果一个上司总是大包大揽的，那他的下属就会缺失学习成长的机会。

一个好的上司应该适当的放权，让下属独立地处理工作，自己关注结果即可。同时允许下属犯错，并且提醒他们绝不允许犯同样的错误。这样一来，不仅自己工作轻松，下属也能学到技能。

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