精益战略制定与实施课程

课程背景：

会当凌绝顶，一览众山小，如何从战略的层面来进行精益的部署，摆脱目前精益一点一面进行的局面，尤其是用历史和现实展示精益的发展历程，以及在每个历程中的组织结构，人员配备的相应组成，展示给大家一个的精益构建图，同时根据中国的国情，对中国企业的精益构建给出建设性的参考。

课程对象：企业总经理、副总经理、精益负责人。

课程大纲：

精益发展与概述；

精益成型三部曲；

精益战略与实施。

讲师介绍：

张忠新 老师

培训咨询师；

中国精益研究所研究员；

日本能率协会顾问；

国际注册培训师。

课程收益：

◆ 认清企业目前的经营环境与时代挑战；
◆ 精益模式如何造就了企业成长奇迹；
◆ 掌握如何打造精益团队、实施精益改善；

◆ 学习和赏析成功企业的精益发展案例；

◆ 探讨中国企业的精益构建之路。

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