制造型企业TPM方法与实践

【课程背景】

残酷的市场竞使企业寻求各种方式将自己处于优势位置，科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题，它是提高设备综合效率直接、有效的途径，打破购买豪华、先进设备的观念，开始创建一套从自主保全入手，专业的检测、监测技术、专业保全并行的设备系统——TPM，从而降低成本，大限度的提高生产效率，增强企业体质，从而形成对竞争对手的相对竞争优势。

【课程目的】

【授课方式】

讲解 + 案例 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP技术启发 + 深度观察 + 情景对话。

【课程对象】

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；

2、制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；

3、开发部、质量部、设备采购等相关主管与工程师，对TPM活动及提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。

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