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非财务经理财务管理
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上海市4川北路888号海泰国际大厦20楼
非财务经理的财务管理
课程大纲
1、如何读懂财务报表
整体财务管理观 财务管理三大决策 如何解读财务报表上的财务数字 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 透视现金流量表对日常管理的现实重大意义 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成本费用比率分析 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响 2、基于财务报表信息改善管理业绩
3、预算管理
预算的重要性和原则 目标管理的动态过程 怎样编制预算 年度公司重点目标 责任中心预算控制与绩效管理 0基预算 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后 4、建立完善的成本控制体系
直接成本、间接成本 固定成本、变动成本 保本点分析 什么是管理不善成本? 企业价值链成本的构成状况 目标利润率 新产品研发及产品报价 产品定价及销售策略 成本控制关键点 讲师介绍:
William Wu 现任职于香港知名上市公司在华投资公司财务总监。
曾任多家知名企业的中国区财务经理、财务总监及欧洲知名食品企业的运作总监,在财务管理和工厂运作管理方面拥有+15年以上的财务管理工作经验。
曾从事于世界500强的欧美消费品行业、新加坡上市公司包装行业,石油新能源行业、+20亿年产值的进出口贸易耐用消费品0EM加工、家新兴医学实验室服务性行业以及现代农业。
熟悉中国会计制度、税法和国际会计准则(IFRS),对企业财务预算和内部控制管理、成本核算、现金流量控制以及企业运营管理效率的提升有丰富的实战管理经验和成功业绩,并对生产型企业的外部采购和企业并购有成功的操作案例。
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上海盖普企业管理校区
上海市四川北路888号海泰国际大厦20楼
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