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NLP总裁商战智慧笔记(精华班第yi天)
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课程级别
高级
培训周期
一周以内
培训时间
白天班
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上课地址
上海市浦东新区
课程详情


1、第yi天上午:

2、课程内容:让员工自动自发、业绩倍增2-8倍、调整心态的12个工具、产品究竟什么?把坏事变好事?如何开发陌生客户?如何批评表扬人?

3、自动自发:不用思考、自动去做

4、人:硬件+软件

5、员工的价值在于:工作系统和软件

6、了解人、认识人你就无所不能

7、自动自发:是一种行为,行为之上是价值观(改变价值观就改变行为)

8、价值观就是重要性

9、案例:新疆的学生到内地读书-----学生----内地---学习---(在新疆:达赖在内地:共产党)

10、一个人对每一件事、人、物的重要性程度都不一样

11、每个人都在做自己认为重要和在乎的事

12、你每天都追求你认为对你重要的东西

13、每个人都活在自己的价值观里

14、员工:--来公司----为自己---认为在你这公司可能得到自己想要的(黄:--能力 李:钱)

15、价值 价值观

16、每个人都在寻找能让自己获得更多更快更好的东西和地方

17、信念 价值观 能力

18、你活着为了啥?你的人生终ji目的?什么东西能让你获得快乐?你想要什么?你目前想要什么?

19、每个人行为背后都有动机

20、人:生理需求+心理需求 生理需求(衣食住行=财 延续生命=色)心理需求(表扬认可成就感)

21、知道他需要什么?你就很好推动他

22、案例比较:员工--公司---钱 毛泽dong--延安---打仗---李云龙---组织---女少---婚姻---色

志愿军:-勇敢 女少---值得嫁---谁是可爱的人=志愿军---冲---想到---美女

23、例子:男女---年轻:男 女(男:事业无成 女:年轻貌美)男:选择少 女:选择多

男女---成功:男 女(男:事业有成 女:老了) 男:选择多 女:选择少

女:秘书----帮你激励你老公帮你赚钱--想开一点---不能有产品---方法---给他选择更多

24、自悟理论:做你身份想当的事情---有没有:陌生人说话不顺畅、尴尬等---想象:老板、员工结婚 老板致辞 ---身份不对,气氛不好---我自己:会场--助理身份、却期待自己讲师身份---难受---每个人都在寻找能让自己获得更好的东西和地方---找良、朱成睿

25、自我理论:人往往会自我评价会低于别人评价---主持人---冯晓强 主持人我对主持人 - --戴贤忠 我 别人对我

26、团队里一定要有美女活跃气氛

27、生理需求:财+色 心理需求:重视、认同、成就感

28、任何行为一定有动机

29、他相信什么(信念),能得到他的需求(价值观),他采取什么行动(能力)

30、案例:03年病毒--杀病毒--隔离--杀载体 公司---员工(客户)---隔离---杀载体

31、说服技巧:冯老师确认方式---我去了(哪里)白宫大楼(厉害的东西),很有感触(感觉),我相信对大家经营企业很有帮助(满足需求),大家想不想知道,想知道举手,大声对自己说“YES”。

32、与员工之间,员工想证明自己是棒的,那你就帮他满足,满足后就要帮你干活,为什么?你棒,你不干谁干?

33、员工:猴子---爬树 猪---拱地(天才和地才--做自己擅长的一面) 员工----需要什么样子的---找到他本身拥有的人---没有的---就要换软件,不行就要杀硬件

34、信念 价值观 能力=程序

35、给大家一个任何人都可以演讲的方法,大家想不想要,想要举手。 演讲---讲自己亲身经历---例:跟大学生讲新婚之夜,不用打草稿

自我感悟:演讲口才第yi阶段---祁教练方法---讲故事--讲电影--讲已经发生过的 ---突破上台、克服恐惧、建立自信---第二阶段---说服力、辩论形式---第三阶段---包装、视频、画像等进学校等演讲30 分钟

36、我总结了一套方法,谁都学得会,有了这程序,一学就会,一桶就破,不会的人呢,一捅就捅到墙上去了

37、领导力---领导大家情绪的能力

38、引导技巧:问---发奖金---是给名还是1、2、3名,---大家说1、2、3名---那就给1、2、3名吧,好不好。 发多少---5千---8千---华一万吧---好,那就一万吧

39、生理需求:1万 心理需求:奖杯,奖牌

40、知道啥时来的,不知道啥时候走(钱留着有什么用)

41、0---80岁 用结果导向生活,该干啥干啥,多体验,多经历

42、人生da的遗憾就是不体验

43、人生一切都是自己的事:你当他是什么事,他就是什么事,当宝就是宝,当屁事就是屁事

44、第yi天下午:

45、能力--三个以上的解决方法,能力=方法多(选择多)

46、说服力---改变信念(瞬间改变信念的14个方法)

47、让客户和员工激动的方法:把梦想放大,同时让他相信自己有能力做到

自我感悟:成交学生课程:放大梦想靠大学,自己见证,客户见证,让他相信可以做到

48、激励的方法:放大梦想:财色+心理需求 方法:A车展,跟美女照相 B房展

49、激励过头,自己出去单干了,另外一个,这家伙没本事,没胆量,自己干

50、一个动机过强的人,要想方法把他信念转到为自己所用

51、想要又得不到,让每个细胞都有动力

52、冯:直接高手别人我的动机:你看我多坏哦,自己越害怕的事越告诉他,人会更轻松

53、黄总的案例:A 多体验高端生活,激发梦想和感觉 B刺激 C房车消费

54、想要,同时相信可以得到

55、在公司一定要设定一个榜样,老板先成为那样

56、员工跟随有梦想的人走,不管梦想能不能实现

57、自我激发:

58、案例:冯---公司年会---活动---拍视频---震撼

59、这辈子你有多少机会能走出去就走出去,树挪死,人走活

60、徐鹤宁、超越极限、安利--放大梦想 感悟:安利---放大梦想(美国旅游、百万收入)+让你相信自己也能(某某人故事、差、认识一个人、发财了)

61、学习--回公司跟员工讲

62、领导力:权力+魅力=魔力---改变历史--毛泽dong

63、权力:帮员工赚钱 魅力:上台演讲---偶像---粉丝

64、让员工把老板当明星是好的管理

65、格局:皇帝(天子)---平民(贱民)愚化信念,蒙骗老百姓

66、道理都是没有用的,道理都是跟利益走的

67、老板升级,老板让员工该升级的升级,不该升级的不升级(让员工一人做左鞋,一人做右鞋)

68、领导要有把员工搞哭和搞笑的能力

69、世界没有对与错

70、换一个角度世界的定义都不一样

71、没有什么是不可能的,假如可能的话,那个方法是什么呢?

72、自费武功就是我行,但不相信自己可以行(95%的人都不相信自己行,如果你相信自己行就已经是5%行列里,再通过努力证明自己行,就到3%里了)

73、把冯晓强模仿成学生版

74、听一遍,讲十遍,通了,明白了

75、员工只是你招来解决问题的工具,做不好,你不能埋怨工具啊

76、投影仪事件:我只为结果埋单()没有任何借口,我保证你,你也得保证我啊,我要你是需要你帮我解决问题,你不能解决问题你就没有意义了

77、任何人都只为自己负责任

78、有些事情与其隐瞒不如让他发酵

案例:投影仪---抱怨---冯---有人开始不满了,---有人想扣我学费了

79、人物:舟舟、刘伟、尼克、约翰

80、冯像一个父亲

81、刘伟:在我的人生只有两条路,一条要么快点死,要么精彩的活着

82、找一个美国商会的老师,组织我讲一堂课不就成了嘛,其实只有找到方法,一切都很简单了

83、你有多大的讲台,你就能让多少人帮你赚钱

84、了解员工想要啥,提升他的你能力,做他的榜样

85、同行复制,异业创新

86、宣传:(榜样)---10万人--1人中奖---99999人没中---只宣传中奖1人

87、价值高+没选择=高价格

88、价值高+没=高工资

89、劳动力成本低就是多备胎

90、做任何产品先解决客源

91、任何人都有目的(动机)

92、虚伪:打着帮助别人,来满足自己,要什么就直接说嘛,大家还都不是一个样

93、来关心她人,才是成功之道,只有满足别人需求才能实现自己

94、跟老板分享主题:如何让员工自动自发

95、在意是好事,不能打击

96、第yi天晚上:

97、如何倍增公司业绩

98、管好人、分好钱

99、男人+女人+成交率=孩子

产品+客户+成交率=业绩

100、产品:产品的好处、空白、差异、价格

101、生理需求是不上价的,心理需求是关键

102、女人是听觉型动物,花言巧语比钻石效果还要好

103、复制同行、把同行的人挖过来;向不同行业学习,这是创新

104、好名字占好大优势

105、产品:(球)案例:飘柔--柔顺 海飞丝---去屑--感觉不一样,点不一样

106、刘一秒:成功在于打破了培训行业的分层比例

107、包装:男人--次要特征(头、候)+主要特征

讲师---次要特征(房、车、服装、例子:陈安之、杜云生)

108、 信念--直销、成功学---解决相信的层面

109、客户:(传球)(团队--员工)网络+回头客+业务员(增加一倍)

110、成交率:(射门)能力---说服力---公众演说能力(能力就在你身边,你旁边都是黄金啊)

111、成交:1.让业绩提升一倍,10万值不值?值,举手,yes。

112、在别墅上课。

113、产品:红海、蓝海

114、比喻:开车---高速--过路费山路---时间、油、车子坏了 花钱路

115、挖人:行业的发展趋势

116、先乱搞,不乱没机会

117、谁也不是谁的人,员工是市场的

118、员工就是想在你公司多赚点钱,你都帮他做不到。你一直就是在欺骗你的员工。

119、提升业绩8倍的方法要不要?

120、留员工---用钱,是hao的---而让员工提升能力去赚2倍的钱,是更好的方法

121、客户在人才手里

122、老板:A 产品(项目)B(团队) C(教练--成交)

123、案例:洼则盈(沟---水)

124、我太喜欢听你这话了,不是你不如我,是你太谦虚。加3分。

125、人之初,性本贱。越珍惜越不上干子。


冯晓强《NLP总裁商战智慧》课程报名

1、短信报名:编辑短信“姓名++公司名称+报名人数+报名冯晓强”到135-2498-4208;

2、报名:添加号:609322958,注明“报名冯晓强”);

(每月一期,时间过期请添加号609322958,咨询xin开班信息)




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