全国“新零售&新流通来现场”期研修班

　　教你的店铺如何赚更多的钱?

　　-- 三类不同店铺的战略・管理・实务班

　　一、课程背景

　　受经营成本不断上涨、消费需求结构调整、网络零售发展、竞争加剧等诸多内外部因素影响，以实体零售为代表的流通服务业发展,面临的挑战。在这样的背景下，连锁商超便利、生鲜场、各式专店等传统零售行业及其上下游供应链企业，只有不断创新，积极拥抱“新零售”“新流通”，在整合全渠道营销模式以外，更需加强人才梯队建设，提升自身运营管理的内功，才能走出困境实现涅槃新生。

　　为此，中德工业4.0研究院联合上海浦东国际金融学会，共同开展全国“新零售&新流通来现场”研修班，以理论+实战+案例的学习模式，帮助学员了解成功品牌店铺经营管理系统理论、运营技巧、商品开发及行销技巧，提升系统认知、理清观念，洞察行业的未来趋势。

　　二、主办机构

　　主办单位：中德工业4.0研究院

　　中德工业4.0 研究院(简称：CG4.0)是一家 “上市企业发起，国有资本介入，海外机构合作，政府部门支持”的地方智库单位，专注于“工业4.0”、“中国制造2025”相关产业的具体发展动向和趋势。在行使专业智库职能的同时，研究院积极和美，德，日等先进沟通交流，分享企业转型升级的成功案例及经验教训，并在互相了解的基础上，为企业客户，政府园区提供实际解决方案和易于落地的运营服务体系。在“商超便利、冷链物流”这个垂直领域里积累了一批行业和解决方案。

　　支持单位：上海浦东国际金融学会

　　上海浦东国际金融学会(简称：SPIF)成立于1995 年，是上海浦东新区民政局核准登记的社团法人，主管单位是上海浦东新区金融服务局。历经二十年稳步发展，到目前为止，学会已汇聚了众多国内外知名学者和近千家会员单位。

　　三、授课对象

　　l 生鲜超市的企业决策层、经营管理层、运营层

　　l 便利商店的企业决策层、经营管理层、运营层

　　l 专店的企业决策层、经营管理层、运营层

　　l 有意投资或从事“新零售&新流通”行业的各类专业人士

　　※决 策 层：董事长、董事、投资者、创始人、二代传承人

　　※经营管理层：总经理、副总经理、店老板、总部经理人(各部门主管)

　　※运 营 层：店经理、店督导主管、店主管、储备干部等

　　四、授课方式

　　l 知识讲授

　　l 现场案例分享

　　l 问题互动讨论

　　五、课程特色

　　l 次在国内开设“新零售&新流通”的专业系统课程

　　l 数十个中国、中国台湾、日本成功店铺案例分享

　　l 数百张日本、台湾“新零售&新流通”的店铺实景图

　　六、课程收获

　　l 系统提升认知：对于“新零售&新流通”行业的现状和整体认知有一个系统性的提升。

　　l 现场案例剖析：学员当场提出实际的企业案例，现场剖析，当场提供解决方案。

　　l 学员横向交流：通过这个研修班可以拓宽并加深学员之间的横向交流。整合参加培训的各企业高管资源，将学习与交流融合，加强行业交流，打造高端的行业交流学习平台。

　　七、课程大纲

　　课程名称:教你的店铺如何赚更多的钱?-- 三类不同店铺的战略・管理・实务班(2天)

　　一、“新零售&新流通”产业分析

　　1. 产业的现状与趋势分析

　　2. 国内外企业品牌的发展瓶颈

　　3.企业转型升级的挑战与契机

　　二、三大领域的店铺管理

　　1. 生鲜超市的店铺管理

　　2. 便利商店的店铺管理

　　3. 专店的店铺管理

　　三、店铺管理的“六脉神剑”

　　一致的组织岗位协同;

　　双赢的营销活动设计;

　　三种人员的动线安排;

　　四个作业的基本原则;

　　“5S”运营管理秘诀;

　　六项提案与奖励设计;

　　八、讲师介绍

　　郭清波 老师

　　n 中德工业4.0研究院

　　n 台湾流通业协会任营运长

　　n 国内实战派店铺经营管理

　　n 百货、连锁便利、生鲜超市经营管理、

　　总部商品开发、行销企画

　　n 台湾CPC(中国生产力中心)届流通顾问师班导师

　　【讲师优势】

　　l 30年生鲜超市的运营管理、辅导经验

　　l 24年便利商店经营管理、辅导经验

　　l 18年专店连锁经营管理、辅导经验

　　【讲师职业经历】

　　n 南通新野迏商务信息咨询有限公司 执行董事

　　n 北京大堡宝堡快餐有限公司 总经理

　　n 台中野迏企业(股)公司 总经理

　　n 北京O’Mart美式办公用品 大型连锁超市 执行 副总经理

　　n 广州好又多集团 连锁便利商店经理

　　n 裕毛屋企业(股)公司百货生鲜超市筹备&创始店店长

　　n 上海佳得预超市与日本Valor生鲜超市连锁集团合作团队

　　n 大家股份有限公司(台湾大润发系)副店 总经理

　　n 台湾农会生鲜超级市场年度评审十大评审委员

　　n 上海台协永续农业工作委员会秘书处 任执行长

　　【讲师研修经历】

　　² 日本INAGAYA (稻毛屋株式会社) 生鲜百货超市店长研修

　　² 日本JUSCO大型店舖连锁系统经营管理研修(东京)

　　² 日本7-11便利店连锁店铺管理与便利店供应商、商品开发

　　² 新日本超市协会 现场学习(东京)

　　² 日本Valor生鲜超级市场连锁集团现场学习(名古屋)

　　九、开班时间及地点

　　时间：2018年6月22日-6月23日(周五周六2天)

　　地点：上海(报名成功后统一通知)

　　十、费用标准与缴费方式

　　1. 培训费用每人7,800元(含培训费、资料费、场地费等)，可通过现金、银行汇款方式支付。

　　2. 缴费方式

　　收款单位：上海浦东国际金融学会

　　银行账号：050009297

　　开 户 行：中国建设银行股份有限公司上海东方路支行

　　备注：1、培训开票需提供机构名称、税号、、开户行及地址

　　2、汇款单“汇款用途”栏备注培训班名称、学员姓名和汇款单位名称

　　十一、报名须知及提醒

　　1. 报名人员须提交：培训报名表

　　2. 协助安排食宿，费用自理;

　　中德工业4.0研究院

　　上海浦东国际金融学会

　　2018 年 5月 30 日

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