企业数字化转型特训营
项目背景
2019年，全球前1000强企业中，80% 将 “数字化转型”作为战略核心；
2021年，中国政府为“新基建”按下快进键，彰显以高质量发展促经济的决心，赋予中国企业数字化转型机遇红利。
项目背景
产业数字化与商业智能化是未来三十年的大趋势
当前产业周期正进入信息化周期的后30年，各行各业开始数字化，所有的企业共同的问题是
跨越数字化产业周期。
跨越数字化产业周期。
项目背景
数字化转型是企业基因的再造，业务数字化、数字业务化。
数据已经成为新的生产资料，企业需要构建数据驱动型增长战略。
痛点及需求
数字化转型的浪潮中，企业家
都不是！
痛点及需求
企业家应该关注的是
商业模式
重塑企业的商业模式及运营模式
组织进化
数字化领导力、数字化HR、智能办公等
战略引领
打造数字化转型的企业文化和战略
产品或服务
打造独特的、特色鲜明的客户体验，
创造智能化、数字化的产品或服务
项目价值
1 \ 强化数字化思维
帮助企业家构建从理念认知到战略落地的整体思维框架
2 \ 构建数字化蓝图
为企业提供数字化转型专业建议，形成数字化蓝图与路线图
3 \ 培养数字化能力
实现从管控到赋能，从胜任力到创造力的组织化进化
4 \ 整合数字化资源
打造高能量的对接合作平台和互利共赢的产业服务生态
项目体系
课程安排
课程日期 课程 课程大纲 |
模块一 数字化转型与数字化增长 | 第 一 天 | 上午 | 科技创新与未来趋势 | 宏观经济形势分析及应对策略 |
科技创新与经济转型 |
基于大数据智能的商业模式创新 |
下午 | 产业变革下的企业转型升级之路 | 大势所趋的行业判断 |
企业转型升级的战略思维与方法论 |
企业转型升级的道路选择：产品、技术、营销、运营、平台 |
第 二 天 | 上午 | 数字化时代的营销与品牌创新 | 数字化时代的营销新逻辑 |
数字化时代的营销新战略：前瞻的营销战略、精准的营销管理 |
独特的用户价值 、的市场反应 |
数字化时代的品牌管理：用户资产、数据资产、品牌资产 |
下午 | 数字化背景下的业务转型与用户关系管理 | 用户管理新逻辑 |
用户新洞察 |
数字化用户管理策略：用户获取、用户挖掘、用户保留、用户裂变 |
课程日期 课程 课程大纲 |
模块二 数字化组织与领导力 | 第 三 天 | 上午 | 数字化时代人才管理与组织模式升级 | 数字化组织进化路径 |
数字化生态型组织构建 |
数字化人才管理趋势 |
下午 | 数字化转型的领导力构建 | 数字化的特质 |
数字化思维的培养和构建 |
数字化时代企业家的“共生”领导力 |
第 四 天 | 上午 | 大国博弈时代的企业数字化转型 与组织创新 | 数字企业模型 |
高韧性组织的人才战略：华为启示录 |
席数据官在企业数字化转型的作用 |
下午 | 数字化转型中的机制创新 | 数字化转型企业的面临的复杂关系 |
数字化转型机制创新的类型分析 |
案例分享：数字化转型企业机制创新分析 |
课程日期 课程 课程大纲 |
模块三 数字化落地与实战解 析 | 第五天 | 上午 | 数字化转型方法与工具 | SAP、IBM、DXC Technology等全球知名数字化转型服务机构落地实战解析 |
下午 | 数字化转型佳实践 | 美的、酷特智能、艾佳生活等数字化转型领军企业标杆实践解析 |
第六天 | 上午 | 企业数字化转型： 软实力与硬实力双轮驱动 | 软实力：文化、战略、组织 |
硬实力：技术、平台、流程、安全 |
数字化转型佳实践案例解析 |
下午 | 企业数字化转型行动学习工作坊 | 企业数字化转型痛点分析 |
形成数字化转型战略构思 |
学员分享与答疑 |
结营仪式 |
师资阵容
方 二
创合汇创新项目学术顾问
伊利诺伊大学香槟校区
工商管理James Tower讲席教授
中欧国际工商学院营销和战略访问教授
董小英
北京大学光华管理学院副教授
北大高新技术开发区
发展战略研究院副院长
段永朝
苇草智酷创始合伙人
信息社会50人执行主 席
马成功
小米生态链孵化公司谷仓创业学院总顾问
京东大学原执行校长
彭俊松
思爱普(SAP)副总裁
席数字官
唐宁玉
上海交通大学安泰经管学院组织管理系教授
周宏明
小数据研究中心创始人
上海交大EMBA客座教授
赵德旭
中国千人计划
2018、2019年度中国数字化转型领军人物
案例研讨会
“创新创业项目”路演会
政府资源对接会
标杆企业参访
实地考察 交流学习
智能家居、教育、医疗、金融、智能制造等行业标杆企业参访，数字化转型企业及独角兽企业，
对标学习，收获商业实战经验。
增值服务
服务类目 | 服务内容 |
咨询辅导 | 数字化转型成熟度诊断，形成数字化转型战略构思； |
投行投顾 | 对接优质VC和产业资本 ； |
对接投行、券商等专业辅导机构 |
人才对接 | 对接数字化转型人才； |
产学研对接 | 连接高校、科研单位和科技公司、科技咨询公司的研发力量和技术服务，推动企业实现数字化转型； |
政策扶持 | 协助对接地方政府相关产业扶持政策。 |
报名指南
学费标准：39800元/企业（2人）含学费、书本资料费，不含食宿、交通费用
学 制：每月集中学习一个模块、每个模块2天、共3大模块
申请条件
01.仅邀请50家细分行业领域致力于向未来新商业转型，引领行业变革的企业;
02.企业营收规模2亿以上或市值10亿以上;
03.企业董事长、总经理、CEO、CTO\CIO等高管团队;
主办单位
数字化转型服务支持单位
创合汇商学院 新商学·创未来
创合汇商学院是基于上海交通大学等国内外知名院校优质资源的基础上成立的全球新一代平台型商学院。学院具有十年的商学院教育积淀，拥有一支由500余位具备丰富教学和实践经验的教授、顾问、创业导师组成的师资队伍。学院成立以来线上与线下累计学员逾100,000人，其中300余家学员企业为上市公司及世界500强。创合汇商学院致力于打破大学围墙，突破教育界与产业界的界限，打造中国乃至世界的创新者和创业者有价值的学习与发展平台，为中国创新创业和经济转型贡献力量！
使命与愿景
使命
打破大学围墙，突破教育界与产业界的界限，重塑商学教育，培养商界精英、成就卓越企业、助力中国创新！
愿景
成为具价值和影响力的商学教育平台！
教学理念
和而不同·知行合一
发展历程
创合汇创新加速生态圈
项目宗旨
重塑商业模式与管理效率
构建未来数字化企业
400-800-2176
在线咨询
