韦黎

韦黎---银行领导力开发 介绍： 行业经验： 上海交大、浙江大学、西安交大、上海财大、中南财大、湖南大学---特聘讲师 欧瑞、百仕瑞、益策、创问、智正、起航、正略钧策、时代光华等咨询机构特聘讲师 曾先后于复星国际、世界500强公司史泰博、联新国际担任培训经理、大客户部经理、销售总监、副总经理等管理工作 上海培训协会STA---常务理事、秘书长、领导力与教练技术专业委员会顾问 专业背景 国际TTT认证职业培训师 学历背景 澳洲南十字星大学 MBA 专业领域 韦老师有超过20年的工作经验及15年的培训、销售、企业运营管理经验。 韦老师在6年的职业培训师经历中，已经为超过2万名各行业职业经理人提供了授课服务。 韦老师已经为五大行及其他银行、金融机构提供了超过700个小时的培训与辅导服务。 他具有广博的培训实施经验。作为管理技能提升的，他的培训体系完整清晰，运用经典理论及实用工具有效达到课程效果，互动性强，注重学员的参与性。 课程采用独特的“五步教学法” 领导力课程以“金三环理论“为逻辑框架 将领导力三阶梯与情商五部分有机组成的“基于情商的领导力系列课程“ 基于“沟通冰山”理论作为课程整体脉络，清晰沟通重要的切入点 核心课程： 1、《基于情商的领导力》 2、《基于绩效提升的教练式管理》 3、《基于高绩效运营的团队领导力》 4、《影响式沟通》 5、《激励与影响他人》 标杆客户（多次重复采购客户） 服务客户： 金融业： 工商银行（全国近12家）， 建设银行（全国近5家），农业银行（全国近5家），招商银行（全国近3家），中国银行，交通银行（全国3家），浦发银行（总部），花旗银行（总部），光大银行，邮储银行（全国近4家），农商银行（全国近9家），农信合作社，汉口银行，泰隆银行，友邦保险，宁波银行（2家），信而富，嘉银金融，银天下等。（2015年银行课程近40天） 制造业： 舍弗勒集团，宝钢集团，英格索兰，上海日立电梯，塞拉尼斯中国，东风印刷，摩托罗拉移动，德力西电器，欧姆龙电子，远东控股集团，伊利集团，上海电气集团，上海汇众，特变电工， 国新能源，华谊集团，立邦涂料，松下电器、三星电子，斯伦贝榭油田服务，万华集团，海德控制，远景新能源，冠生园集团，华润集团，泰德制药，三星商业设备，华勤通讯，上海贝尔 西门子、博世电子、苏宁、上海大众 房地产业： 万科集团，绿地集团，绿城集团， 通讯业： 中国移动，上海上信，中国网通，上海电信， 服务业： 华东电网，浙江省电力，海航集团，易居中国，中远集运，上港集团，罗德公关，贝塔斯曼，远东宏信，，浙江外服，豫园集团， 高等院校： 上海交大，浙江大学，西安交大，上海财大、湖南大学，中南财经大学 学员评价： “韦老师的课程形式生动多样，非常适合80后的管理者参与，点评也很有功力。“ ——国内早之一的中外合资公司培训经理 “韦老师的课程内容简明易懂，贴近工作实际，令我们的学员收获很大。“ ——某国有银行省行培训负责人 “韦老师的授课风格儒雅风趣，娓娓道来，寓意深刻。“ ——某德资汽车零配件公司培训经理 “韦老师的课程设计结构清晰，层次感强，运用典型的“五步教学法”，让学员在课后易于运用和实践。“ ——某上市电气配件公司总部培训负责人 学员感言 我会在以后工作生活中，将这次的体验好好融入，作为我职业生涯的灯塔，因为不是结束而是开始。Everything is possible! ----张某某 经过2天的培训，对管理的认识上，从思想意识层面有了很大的触动，形成了较多新的想法和意识。对自生而言，这是一种思想、意识和实际应用的进步。非常感谢公司能够提供这么好的机会。 ---张某某 通过2天的培训，我了解到了85、90后员工的特点，也明白要如何去改善团队氛围、处理好上下级关系，对我之后的管理工作有很大的帮助。 ---韦某某