TTT培训启示录

从2013年4月中旬开始，我选择了一家培训机构，自费参加TTT培训，两个多月下来，感觉从中收获了很多，也得到了不少有益的启示
一、 规划先行
TTT 是英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。参加这个培训，主要是出于提高自己口头表达能力的需要，另外我在运营服务部时曾给人上过投保规则和投保单填写的课 程，当时感觉喜欢站在讲台上的感觉，此后就有了提高培训技能的想法。
在参加TTT培训前，我发现一件很有意思的事情。这家机构的负责人是教授思维导图的高手，在他的影响下，几乎所有学员都会手绘思维导图，有不少学员还做了“个人发展规划图”。我浏览了几份之前学员做的规划图，发觉规划目标基本上集中在当管理者或者专职讲师方面。
在基本了解了思维导图后，我也尝试在家里摊开一张空白的A4纸，让自己的思绪任意驰骋，并记录下自己的想法。最终我发现，我的愿望集中于“修身”、“对别人有帮助”，“做有价值的人”之类，比较注重个人素质的提高、精神方面的满足以及能为他人带来价值。
虽然我的愿望在他人看来会比较空洞，但我知道这是自己内心真实的声音，和我以往的经历以及个性特质有关。我很早以前就知道自己不是特别热衷于其他人期望的东西。但在清心寡欲的背后，却陷入了另一种误区，即没有方向感，时间一长，感觉自己就像温水中的青蛙一样。
而这次，通过画思维导图，再次叩问自己的心灵，我终于找到了清晰的人生目标。“成为一个有价值的人，并对他人有所助益”，这是我内心潜伏已久的声音，或许正是这种声音促使我去参加TTT培训。要达成这个目标，可以通过不断的探索、学习和成长，不必受限于其他外在因素。
启示一：每个人的内心都有自己的目标和欲望。企业培训师如果能通过合适的方式引导员工挖掘内心的想法，并将其目标与企业发展目标结合起来，会在一定程度上改变员工的精神状态，使其以更积极的面貌投入工作和生活。
我们都知道，职业培训的内容主要有三项-知识、技能和态度。其中难的就是态度，因为大家都是成年人，价值观几乎根深蒂固，很难有所改变。但通过探索心灵这种方式，却能使部分学员走出迷茫状态，由内而外发生改变。
 二、沙龙生智
有了规划后，一个人就有了目标，而有了目标，犹如一艘漂泊在大海上的船，知道要去哪里，不会再盲目行驶，或者原地打转。
在参加TTT培训后，我感觉有帮助的是沙龙课程。
沙 龙课的一般流程是这样的：首先是一个学员讲15分钟的课段，讲完后进行自评，然后是其他学员点评和老师点评。因为沙龙课程并不多，所以不管准备时间多么紧 张，我都事先做一份课段的思维导图，然后争取每上一次课，都上去讲。我的几次讲课经历可谓惨不忍睹，每次都会被其他学员挑出很多问题，比如手势僵硬、神情 紧张、眼神无交流等。每讲一次，自信心就被狠狠打击一次。但与此同时，我对自己讲课的缺点也有了更清晰的了解，有了努力和改进的方向。虽然几次练习下来， 我的讲课效果仍然平平，但每回都能有一点点进步。如果一直在台下看别人讲，就不会有任何进步。
在沙龙课上，学员们还会分小组讨论一个主题。在这种 小组讨论中，大家都乐意分享自己的创意和想法。学员的行业和职业背景各异，因而基本上没有雷同的想法。在这种情况下，我发现自己的想法和别人的想法进行碰 撞，类似“头脑风暴”，能够开拓思路，扫除自己认识上的盲区，一场讨论下来，往往感觉比单纯听一堂课更有收获。
启示二：在企业培训中，也可以组织小组讨论和主题沙龙，可以集思广益，既有利于学员之间的沟通和交流，也容易在轻松的气氛中闪现创意的火花。