公司的运转方式主要有以下几种：1. 直线制：是简单的一种组织形式，由领导直接指挥员工，实行纵向垂直领导。这种组织形式适用于规模较小、产品品种单一、生产关系简单的企业。
2. 职能制：是按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行分类指导、综合协调。这种组织形式适用于规模较大、产品品种较多、生产关系较复杂的企业。
3. 直线职能制：是综合直线制和职能制两种组织形式的优点，以直线为基础，在各级领导下设置相应的职能部门，实行领导统一指挥与职能部门指导相结合。
4. 矩阵制：是以产品项目为线索，设立专门的职能部门，由各职能部门的人员共同参与产品项目的管理。这种组织形式适用于需要集中各方面专业人员共同完成的任务。
5. 事业部制：是以地区或产品为基础，将各种业务集合在一起，实行集中领导、分散经营。这种组织形式适用于跨地区、跨行业的企业。
以上就是公司的主要运转方式，每种方式都有其优缺点，企业应根据自身特点选择适合的组织形式，以更好地实现经营目标。
