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学校简介
公司背景
由来自全球体量大、运营战略世界的管理咨询公司、平衡计分卡创始人中国分支机构合伙人、席顾问、高阶顾问合伙创立，聚焦战略管控与执行、商业模式优化与创新、组织模式优化与运营效率提升三大管理咨询领域，拥有全球方法论和丰富的本土实战经验，以先进的咨询理念和模式，为客户提供“从战略到执行”完整解决方案。
公司传承
-止学：取自[隋]王通（文中子）所著《止学>>，被誉为“关于胜败荣辱的绝学”，是对传统谋略的经典诠释；
-止：强调的是一种”止”的智慧，集谋略、智慧、判断、选择于一体，识大局、知方略；
-学：学问、方法、佳实践、创新的管理咨询模式与方法；
-谋事知止、行事知止、止其当止、止学道达：以有效的战略、模式、组织与运营管理框架、思路、方法与实践，帮助企业和组织作出智慧的分析、判断与选择，并行之有效，持之有度，实现“从战略到执行”的突破与飞跃。
使命
助力中国企业和机构，实现从战略到执行的飞跃。
愿景
成为提供“从战略到执行”完整解决方案的国内战略管理咨询公司。
理念
深度洞察、模式突破、共同创造、战略落地。
目标
分享国际国内佳实践，链接战略、模式、组织与运营，践行客户共同创造和行动学习中的“授人以渔”，持续创新咨询服务模式与内容，实现管理咨询的全生命周期管理，助力企业和机构突破战略执行障碍，伴随企业共同成长。
行动
-我们只提供我们能够做和为专长的咨询服务；
-立足客户的角度思考问题并提出有针对性的解决方案；
-我们应用全球为，并为国内和国外众多企业佳实践验证的方法论和工具；
-借助丰富的项目实施经验，注入深度的战略、模式、组织与运营洞察，与客户共同创造价值，伴随客户共同成长。
核心原则
-咨询理念：分享国际国内佳实践，与客户共同创造，行动学习中的“授人以渔”；
-思想：世界500强，超过70%正在使用的方法论和管理工具，被全球管理杂志评选为近70年，具影响力的10大管理 方法与工具；
-解决方案：提供从战略到执行完整解决方案的专业咨询公司，咨询+IT；
-顾问团队：战略管控、战略执行、平衡计分卡、商业模式、组织模式、运营效率、组织绩效等多领域的咨询顾问团队；
-服务性价比：国际与本土佳实践相结合的咨询服务，拥有本土竞争力的咨询服务价格。
为什么是我们？
提供从战略到执行完整解决方案的专业咨询公司
整合国际与国内众多行业、公司咨询经验，聚焦中国企业普遍面临的从战略到执行的挑战与障碍，从战略清晰、执行体系、商业模式、组织模式、运营效率等多角度构建战略管控与执行体系，推动战略的真正落地，为企业战略执行力提升，提供系统性管理框架与完整解决方案。
国际视野，立足本土，提供构筑企业战略执行 “独特基因”完整解决方案
充分结合中国企业特点，根据企业的不同行业、类型和所处发展阶段，咨询模式、模块与内容组合；秉承“授人以渔”的核心理念与项目全生命周期咨询方式，确保所提供咨询产品与服务在企业的生命力和可持续发展能力，帮助企业融汇现有管理体系，塑造企业自身的战略管控与执行的“基因”，并使之成为企业别具特色的核心竞争能力。
战略管控与执行领域的顾问团队
既拥有全球的方法论与管理咨询工具，也具备中国本土企业丰富的管理咨询实战经验，实施了众多成功案例的战略管控与执行领域的管理咨询团队。既有能体现哈佛商培训中心教授、咨询顾问与行业的持续创新与理念融合，也得到了众多国际和国内行业企业的广泛应用、持续优化和深度认可，客户涵盖了国际和国内近20个行业，近400家不同类型的公司，造就一批国际和国内 “从战略到执行”实现突破，业绩卓越的企业、组织与团队。
强竞争力的咨询服务性价比
国际咨询公司的咨询服务标准，深度结合中国本土的管理咨询模式与方法，拥有本土行业竞争力的咨询产品与服务报价
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