余世维：向上管理，听起来似乎有些“政治”意味，容易让人联想到溜须拍马、阿谀奉承。

但实际上，向上管理的核心目的并非如此。

它关乎如何利用高超的影响力，善用老板掌握的资源，以达成企业、部门和自己的目标。

具体来说，向上管理的本质体现在以下三个方面：

1. 建立信任

信任是任何关系的基石，职场关系也不例外。

通过向上管理，你可以与上级建立起坚实的信任基础。

这种信任不仅能让你的工作更加顺畅，还能在关键时刻为你提供有力的支持。

毕竟，在老板心中留下可靠、值得信赖的印象，对于你的职业发展大有裨益。

2. 储蓄影响

场中，影响力是一种无形的资本。

通过向上管理，你可以逐渐积累这种资本，让自己在关键时刻能够发挥更大的作用。

当你能够与上级建立良好的关系，并展现出你的价值和能力时，你就更容易在关键时刻获得支持和资源。

3. 获取支持

向上管理目标是获取支持，通过向上沟通，准确传达自己的想法和需求，争取从上级那里获得有效的反馈和支持。

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