课程价格

元/人

HR思维：

1、HR角色与定位；2、HR职业心态；3、HR工作管理；4、HR发展趋势及六大模块管理；5、HR从业者的核心素质及职业发展路径。

招人：

1、思路与意识；2、流程及执行；3、面试进行时。

组织发展：

1、企业培训的发展阶段；2、企业为什么要做培训；3、培训与业务关系；4、培训需求甄别；5、培训评估；6、培训管理体系建立；7、年度培训计划制定；

8、新员工培训；

战略落地：

1、中小企业为什么做绩效？是战略还是考核？2、绩效的系统循环；3、绩效的适用性；4、绩效管理的实操；5、绩效案例；6、结果应用。

贴心管家：

1、HR法规解读；2、劳动纠纷处理；3、职位异动、离职访谈；4、违反公司的制度处理；5、工会/职代会的设立；6、员工手册制作的合法流程。

价值分享-薪酬：

1、薪酬管理的常见问题&薪酬模型；2、向内看，解决内部公平性问题；3、向外看，解决外部竞争性问题；4、尊重个体差异和贡献；5、薪酬概念&特殊岗位薪酬结构（研发、销售、操作工）；6、薪酬管理实操。

当责文化：

1、企业文化；2、社会责任；、3、公司活动实施及协调；4、公司内刊编撰；

HR实践落地：

每位学员20分钟演说，点评。课程总结、学员分享。