企业内部风险管理培训课程简介
当今，世界经济动荡不安，企业内外部环境风云变换，多数企业出现滞长的群体现象，我们应该：
了解风险管理的意义
1、如何识别和分析企业面临哪些风险？2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响？3、我们如何制定风险应对策略，避免企业陷入恶性经营的境地？4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响？
风险管理课程简介
经济出现周期性波动是不以人的意志为转移的客观经济现象。经济周期波动必将导致企业出现周期性的，只有那些对筹资风险、投资风险、经营风险、战略风险、合规风险能够进行有效排解的企业才有抗风浪的能力，继续杨帆航行。
《企业风险管理》课程与你分享老师的实战经验，成功案例和风险管理理论框架。课程内容大部分是老师企业实战经验和咨询经验的总结深化，对风险管理的分析入木三分。
【培训内容】（包括但不限于）
模块一
《企业风险管理概述》1、国际风险管理情况2、国内企业风险管理情况3、风险和风险管理
模块二
《企业全&面风险管理与评估核心内容》1、企业全&面风险管理语言2、全&面风险管理架构3、风险管理应对策略4、风险管理解决方案5、风险管理组织体系架构6、风险管理组织体系职能7、风险管理体系的建立8、风险管理文化三要素9、风险管理常用技术方法
模块三
企业风险预警系统1、企业风险预警的理论基础2、企业风险预警的基本方法3、企业风险预警评价与监测4、企业风险不同阶段的识别技术
5、企业风险预警指数系统的建立与应用
6、企业风险预警综合指数7、企业风险预警案例分享
我们的师资
方普管理拥有国内优 秀的体系顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念，在打造有效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍，请与我们的当地的课程顾问索取。
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