企业财务系统的构建：

财务战略与支撑系统：战略、组织、股权、治理、；

账系统：报表、核算流程、信息系统、账务三角；

税系统：财务常见问题的解决、财务风险健康自测表、财务规划与体系方案；

钱系统：资金预测、资金安全、应收账款、运营资金；

财务管控系统：内控、预算、成本、决策体系。

把脉民企财务，破 jie八大财务问题：

1、民企常见财务问题的解决方案

2、民企财务架构设计的6大误区

3、规范财务的7大环节

4、企业不缺钱的8大方案

5、财务创造利润5大体系

6、财务风险防范的7大方案

7、财务核算清晰的3大必备件

8、财务体系导入的6大步骤

针对对象：董事长、总经理、财务负责人

课程时长：4天3晚

报名热线：18658431656 黄老师（可+V）

学习形式：

现场有财务落地、咨询老师入组、1对1辅导作业

学习成果：

1. 完善财务支撑体系，创造财务利润

2. 运用财务手段，实现利润稳步增长

3. 数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼

4. 现金为王，成本，管理有方，控制有度5. 系统导入，方案落地