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零缺陷Pokaroke企业教练
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[10/10-12]北京0缺陷(Poka-roke)企业教练

[10/17-19]上海0缺陷(Poka-roke)企业教练

[10/24-26]广州0缺陷(Poka-roke)企业教练

[10/29-30]深圳0缺陷(Poka-roke)企业教练

[11/7-9]北京0缺陷(Poka-roke)企业教练

[11/14-16]上海0缺陷(Poka-roke)企业教练

[11/21-23]广州0缺陷(Poka-roke)企业教练

[11/28-31]深圳0缺陷(Poka-roke)企业教练

[12/5-7]北京0缺陷(Poka-roke)企业教练

[12/12-14]上海0缺陷(Poka-roke)企业教练

[12/19-21]广州0缺陷(Poka-roke)企业教练

[12/26-28]深圳0缺陷(Poka-roke)企业教练

华精管理体系(GLSSS)MTP管理能力提升练习

6.精益企业教练技术

7.卓越企业教练技术

篇 防错法概论
第1章 防错法与0缺陷管理
1、防措法与日本式0缺陷管理
2、日、美0缺陷管理特征
3、防措法及其发展
第2章 错误与不良
1、错误的代价
2、你的公司是1家客户驱动的公司吗
3、差错是不能防止的吗
4、抽样检查是好的方法吗
5、用户是好的检查员
6、3个0不良战略
7、差错种类
8、不良的种类
第3章 什么是防错法
1、5个好的防错法
2、防错法的基本知识
3、防错法特点
4、应用探测装置防错
5、防错法典型实例
6、防错法与0缺陷的8大改善原则
7、全公司防错与0缺陷
8、工厂的0缺陷战略
第2篇 应用案例篇
第4章 防错法应用实例
第3篇 防错法推行实务
第5章 防错法推行组织准备
1、总经理
2、厂长
3、0缺陷委员会
4、主管
5、组长
6、作业员
第6章 防错法推行策略准备
1、把握问题
……
第7章 防错法推行技术准备
第8章 防错法推行效果评价
第4篇 防错法突破与提升
第9章 潜在缺陷模式与影响分析
第十章 故障树及其分析方法
第十1章 过程控制方法
第十2章 过程预控制方法
第十3章 实验设计方法
第5篇 防错法教育与PPT

培训时间:3天 6000元/人

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