实战型商业地产招商策划培训与定位

课程地点：深圳 2天培训+ 1天香港考察（自选）

课程日期：2012年7月21-22（周六、周日） （外地学员20日报到）

培训地点： 深圳（具体地点详见报道确认函）

培训费用：人民币3800元/人5人团队17000元(含培训费、资料费、午餐费、场地费等）住宿代订，费用自理。

培训对象：房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、设计总监及相关工作人员；各商业地产企业董事长、总经理、副总经理、策划（推广）总监、招商总监、营运总监、招商经理、营运经理等中高层管理人员，有志于在商业地产新领域发展的人士及在商业地产企业中从事经营管理工作，渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的管理人员。

方式：梁

网 址：.huayi-ch. 电子：@.

举办单位：中国华亿地产文化传播平台 全国工商联房地产商会

协办单位：香港华信地产研究中心

课题大纲：

一、引言 —— 1776年3月，中国遭遇绝杀

二、项目开发决策 —— 关于商业开发同生孩子的关系

三、项目定位

四、主力店招商计划不要被硬件断送（简述）

五、商业项目推广

六、业务营销 —— 项目招商

七、业务营销 —— 项目销售

八、业务相关方

九、政策渠道的利用方式

十、模拟操盘

十一、案例分析：万达历程

十二、商业地产营销的目的 —— 资产证券化

十三、翻过头来看真相

十四、地产企业崛起之路——关于商业模式（结语：商业地产下一代产品趋势）

教师简介：

中国华亿地产平台特聘；主管集团商业地产研发及策划工作，目前主要开发大悦城系列大型公建综合体，含商业、酒店、写字楼、公寓等各类产品。商业地产从业背景。世界500强集团城市综合体业务研发、策划、营销负责人。对房地产及商业市场规律把握深刻、实战经验丰富、多专业领域跨界。曾从事多个级重大项目运作，善于发现并控制项目操作核心、以渠道操作作为项目主突破口、长于低成本撬动高附加值，以博弈角度对待整体盈利得失。主要研究方向：城市综合体开发、0售大客户营销、项目区域竞争、战略主动布局、商业渠道整合……

以行业规律为授课核心切入点，通过对于项目各个节点的逻辑树、时间轴、经济帐分析，为学员构筑较为完整的运作思路体系。能够有效强化学员课后的自我实战能力。

曾就职公司及操作项目：金典集团—北京红树林酒店、三亚湾红树林项目、亚龙湾红树林项目；中原地产—奥林匹克公园核心商业地块、东华广场、西环广场；北辰绿色家园三期；华润置地—翡翠城、峻峰华庭。

中国百强地产大讲堂课程结束后组织学员赴香港实地考察高端商业地产项目（时间为：2012年7月23日）；可自愿参加！

考察项目：香港圆方、香港海港城、香港星光大道。

考察费用：1500元/人（交通费、组织费、专业人员讲解费、中餐费等）

欢迎有需求的房地产企业客户来电索取详细日程安排及项目资料！

★ 本课程以长期跟踪的案例为素材；与您分享真正的实操经验而不是理论研究；可以根据企业需要组织内训！

注：

1、因培训学员较多，请参加培训学员事先准备好公司简介和项目介绍及项目设计方案，提前把资料和问题提交给培训单位，我们组织提前研究，提高学员满意度。

2、参会代表如有需求参加香港商业地产考察的，请提前好港澳通行证，提前与我们

，我方会尽量根据要求安排妥当。

以上就是公开课培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的公开课培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 公开课 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。