如果您是新晋培训师，且暂没有任何培训经验；如果您虽有培训经验，但授课思路还未成体系；如果您是企业管理者，并常面向员工分享经验；如果您在任何岗位上，而想学习面向公众演讲。

是适合0基础内训师的、非初阶的、的、系统的、知行合一的培训解决方案。

不只是单一的培训课程，而是能够帮助企业提升内训师授课能力的解决方案

是适合0基础内训师的系统性培训解决方案

您将获得以下收益：

课程开发技巧、课程开发工具、现场精深练习、掌握培训技巧、APP延伸练习、持续提升水平。

讲师现场授课提升能力：系统讲解开发技巧、结合快课 布置任务、关键问题集中解答。

一. 课程开发的基础认识

1.什么是课程设计？课程设计是对学习的设计

2.为什么是以学习者为中心的学习？为什么常常不是好老师？

3.知识学习还是知识运用？学习不是获取的过程，而是改变的过程

案例：课程对比学习与分享

二.课程开发的六把钥匙

1.建立课程基础

2.组织课程框架

3.准备课程材料

4.整理课程内容

5.美化课件形式

6.设计学习路径

三.快课软件的学习与体验

快课软件的逻辑与运用说明

基于软件的课程开发实施与辅导

四. 总结

复习回顾与行动展望

冯若崑老师 创新变革管理培训

个人背景：

华南理工培训中心工学自动化工程专业和工商管理学双学士，拥有英、韩、法等国的语言认证，曾在汇丰银行担任资讯科技项目主管，之后为保利、南航、前程、李宁、箭牌、安利等多家五百强企业提供过IT、培训和咨询服务。冯老师授课善于应用启发式的教学方式，将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验完美的结合起来，使受训对象不仅在知识、技能上得到提升，同时能够在思想意识上得以迁善。主要的授课方式通过课堂讨论、引入风趣幽默的案例等，促进学员的互动与交流，授课风格深入浅出、深受学员的喜爱，授课人次达到30000人以上。

讲授课程：

《课程设计的6把钥匙TM：以快课®软件为辅助的0基础教程》、《培训授课技巧》、《内训师现场表现能力提升》《学习型组织创新力》、《项目式工作的目标与计划管理》、《时间与效率管理》、《高绩效团队的工作模拟》、《内训师培养》、《精益管理》、《从计划到行动》、《团队拓展》、《系统思维》、《现场问题解决》、《辅导与教练技术》、《班组佳实践分享》、《营业厅管理与礼仪规范》、《系统思维训练》、《大数据》、《绩效管理》、《领导之道》、《创新思维》、《系统思维》、《与激励》员工辅导系列课程

以上就是员工培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的员工培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 员工 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。