实效管理方案班 财务再造 ——挖利润、控风险、创价值的系统性解决之道！ 如何系统管理企业资金？如何系统提升，做相对安全、准确的账？如何系统地进行税负管理？如何打造财务精英团队？如何系统提高股东回报？如何设计管理需要的驾驶舱？如何决策更有把握？如何优化甚至重构公司的股权架构……
《实效管理方案班—财务再造》课程，专为深受财务问题困扰的发展型企业老板，是一套为企业挖利润、控风险、创价值的系统性解决之道！财务再造，从而助力企业财务走向正规化，让财务系统为老板所用，真正解放老板！ 《实效管理方案班—财务再造》核心价值

• 1
• 收获专属定制实效方案
  课程现场老板和财务一起，通过实例讲解，企业内部情况分析，现场为您的企业设计独特的大财务管控体 系，现场您将收获多19套为企业专属定制的实效方案，可谓花培训的钱，收获咨询的成果！
• 2
• 有力解决八大财务问题
  课程现场在指导下，为您的企业打造资金信控、财务管理、成本管控、预算管控等八大体系，有力决“钱、账、税、人、利润、报表、决策、股权”八大财务问题，面面俱到，各个击破。
• 《实效管理方案班—财务再造》授课特点 按照八大模块进行授课，每个模块讲解完相关内容之后，在现场指导下，针对企业进行“企业情况分析”，而后根据相关模块内容进行专属企业的“方案制定”设计。 《实效管理方案班—战略领航》课程收益 八大
  体系打造
• 资金信控体系
• 资金信控管控实务；企业情况分析；管控方案制定。
• 税务管理体系
• 税务管理实务；企业情况分析；管控方案制定。
• 成本管控体系
• 成本管理实务；企业情况分析；管控方案制定。
• 预算管控体系
• 预算管理实务；企业情况分析；管控方案制定。
• 决策支持体系
• 决策过程实务；企业重大模式分析与决策分析；模式优化
  与决策制定。
• 股权结构设计
• 股权与公司架构设计实务；企业情况分析；股权方案设定。
• 基盘-有效的
  内控体系
• 内部控制管理实务；企业情况分析；风险分析与内控应对方
  案制定。
• 基盘-清晰安
  全的账务体系
• 账务管理实务；企业情况分析；账务提升方案制定。

19套专属定制实效方案

• 资金管理方案
• 信用与应收账款管理方案
• 纳税策略与风险防范方案
• 节税10%-30%规划设计方案
• 现存重大税务问题处理方案
• 标准成本制定方案
• 成本降低5%-15%策略及实施方案
• 成本分析报告方案
• 预算管控实施方案
• 预算管理手册及工具箱
• 预算分析报告方案
• 盈利模式优化方案
• 重大事项决策分析方案
• 决策分析工具箱
• 企业股权设计方案
• 管理方案
• 企业风险与内控应对全图
• 账务工作手册
• 账务核算提升方案

以上就是总裁研修培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的总裁研修培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 总裁研修 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。