精益生产 – 八大利器

参加对象: Who should attend

企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员

课程简介和目标: Course 0bjectives

&0slash; 了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机

&0slash; 熟悉生产流程的增值链

&0slash; 明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义

&0slash; JIT 的理念

&0slash; 明确企业现场中的浪费现象

&0slash; 掌握实现准时化生产的工具方法

&0slash; 熟悉直观工厂和持续改进概念

&0slash; 掌握现场改善的有效方法

课程大纲：Course 0utlines

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