深圳产品手记产品经理培训班对比传统机构

　　传统机构(除了产品手记外)其他机构都是按大纲做：10天理论+10天带着做工具+10天带着做一个产品+10天做好几个项目加起来3-4个月的时间，感觉学习周期很长!

　　重点来了，其实这几个环节都是虚的填鸭式的教学，不可能通过这种学习成为产品经理

　　产品经理是CEO学前班，需要综合能力的提升，10天怎么可能成就多个项目，就做了20年!

　　产品手记这样做的：

　　优势一： 以产品为主线，注重沟通和协调，多对一辅导(每一个会员由多个指导)，提升综合能力和产品思维，学习方式导师制，实战双轨制，一个产品带着做Demo(用于深度了解已经上线的亿万级产品，如唯品会，作为案例从0到1怎样做出来的).一个导着做新产品(用于自身提升，打通任督二脉)，两个产品线始终从学习第一天课到最后课贯穿整个学习周期。

　　优势二： 产品手记的导师都是(高于培训机构的总监)同时还要有多年的产品教学经验，比如平日班老师学员调查好评(学员好评这个做不了)

　　优势三： **产品手记工具课不算在整个导师授课的课程大纲内(工具放在课下练习，比如晚自习或者周末，当然也可以做到高保真，由导师辅导)内容加起来比其他机构3-4月都多---请下拉到本页最后的工具课程大纲

　　优势四： 学习完可以具备这六项能力(企业标准)

　　1.从0到1的产品经验

　　2.产品规划、竞品分析、用户画像、数据分析、产品迭代综合能力

　　3.产品前台、后台设计能力

　　4.产品思维：导着做的产品打通“任督二脉”

　　5.产品表达和协调能力(因为我们增加表达沟通课、表达和协调是工作重要能力)

　　6.产品项目管理能力