亚太欧联

　　亚太欧联管理培训中心(简称“APOG)是美国APCQ咨询集团和亚太欧联国际企管集团联合控股！并专业定位在COMBO–LEARNING　®　的高端运营改善咨询与培训的培训中心；同时，也是国内定位在高端质量竞争力管理、精益运营改善、精益六西格玛、金领领导力为主导的咨询与培训培训中心；　
亚太欧联管理培训中心其产品覆盖了质量竞争力、精益六西格玛、设计技术创新、生产运营、供应商管理等多个管理领域，以职业能力素质模型为知识结构出发点，综合知识讲授、实际操作模拟、互动练习、E-Coach®与现场集中答疑、综合能力测试等的呈现手段与全新体验，并可采用为企业定制教材的方式与具体实践相结合，建立了适合中国精益质量人的胜任模型，并开发了完善的管理培训课程体系，帮助中国企业和个人获得成功所必备的职业资格认证和管理知识、技巧及理论体系国际化管理培训培训中心，终使培训的效益大化。　
　　　　同时，我们在项目中将精益生产、六西格玛流程改善、优化设计创新、决策优化、持续改进以及亚太欧联培训中心流程成熟度评估有机的融合在一起，为企业提升综合运营管理能力打下坚实的基础，同时成为管理者及专业技术人员职业生涯可持续发展的助推引擎。
　　　　　我们与美国质量学会(ASQ)、美国质量培训中心（AQI）、全国六西格玛推进工作委员会、国际质量与竞争力研究中心（IQC）、Kaizen　Institute　(改善培训中心)、中国质量协会（CAQ）、中国质量认证中心（CQC）、中国钢铁工业协会、中国食品工业协会、美国认证协会（ACI）、香港生产力促进局、国际认证协会(IPA)、国际专业人才管理学会（ITMI）、人力资源和社会部就业指导中心等行业机构保持密切的联系，交流应用推广运营流程改善管理经验，运营流程改善成果发表及评奖，为国际运营流程改善在中国的实践搭建了有效的基础平台。
　
　　　　　　　近十年来，我们在美国、香港、台湾、北京、上海、深圳、广州、苏州、深圳设有分支机构，我们凭借业务业务上的远见卓识及的技术专长发现、创造并传递价值，为客户呈现具有实际绩效的创新解决方案；