没有执行力，再出色的战略也是美梦1场！没有有效的执行，就没有成功！

1、上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作

2、中层管理干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累

3、上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言

4、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形

5、部门之间经常出现推诿扯皮现象

6、如何锻造有执行力的团队

7、如何缔造执行文化

8、到底什么样的人才是执行型人才？

9、如何寻找、选拔、培养公司需要的人才？

10、如何从失败中获得执行力

近年来，管理界的智者通过深入的研究发现，执行力是决定企业成败的1个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，1个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化——高度协作。领导得必须要在全公司内建立无边界的协作文化。
山东昊天拓展培训机构新成功研发了“执行力提升训练营”。课程沿用了体验式培训所倡导的基本理论，结合现代组织所存在的管理问题。总结了5年培训的丰富经验，在原有的课程基础上重新架构了为“提升执行力”专题设定的课程模块，通过科学情景设计，从而增加组织管理者和执行者的执行力。

1.使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力
2.重新定义企业内的各种关系，突破性地认识部门经营的意义
3.理解执行力对部门经营和个人发展的重要性
4.学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则
5.掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点
6.提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力
7.改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨部门执行力
8.从事务高度上升到文化高度理解执行力升华

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