企业培训之——领导力与管理

　　【课程背景】

　　在当今中国变化的时代，无论企业、政府及社会，对领导能力的需求更加殷切，领导力和变革成为决定组织成败的关键问题，然而变革不会自然发生，它有赖于高层领导深入而持久的推动。组织需要变革，变革需要领导，领导推动变革，领导在变革中寻求机会和创造价值。

　　【课程受益】

　　卡耐基《领导力与管理》培训课程，通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局 观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧;深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动，探索激励下属的 技能;改善倾听与叙述方式，促进 有效沟通;掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地给予权利、提高整体工作效率。

　　【课程大纲】

　　一章节：认识管理、角色定位、能力构建

　　1、认识管理

　　2、中层经理的角色定位

　　3、中层管理者应当拥有的知识与技能结构

　　二章节：通用管理技能提升专题研修

　　1、目标设定与目标管理

　　2、制定计划并推进落实

　　3、推进管理沟通，协调各类问题

　　4、辅导培养下属，做教练式管理者

　　5、高绩效团队的建设与管理

　　6、管理好时间，提高工作效率

　　7、加强管理控制的方法和途径

　　三章节：领导力行为风格和工作方式培养

　　1、领导力核心素质的修炼

　　2、几种典型的领导行为风格的塑造

　　3、决策艺术与领导力提升

　　4、有效给予权利与领导力提升

　　5、激励下属与领导力提升

　　6、员工心态理念塑造与领导力提升

　　7、创新氛围塑造与领导力提升

　　8、思维优势修炼与领导力提升

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