《管理口才》培训

　　【课程介绍】

　　一讲 管理者的逻辑口才

　　常犯的逻辑错误

　　运用逻辑去高明地表达

　　二讲 管理者的即兴口才

　　即兴的表达技巧

　　即兴的情感控制

　　三讲 管理者的演讲口才

　　克服紧张心理

　　有声语言表达技巧

　　无声语言表达技巧

　　四讲 管理者的沟通口才

　　分配任务与有效给予权利

　　监督工作与指导下属

　　激发鼓励与鞭策批评

　　提问引导与倾听意见

　　化解分歧与融洽关系

　　赞美认可与关心帮助

　　五讲 管理者的说服口才

　　“麦肯锡”30秒电梯理论

　　以“获取他人信任”为先

　　以“信息内容正确”为本

　　以“用好方法说服”为技

　　以“影响他人思维”为果

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