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武汉16949.2016汽车质量管理体系内审员
武汉16949.2016汽车质量管理体系内审员
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课程级别
初级
培训周期
一周以内
培训时间
白天班
课程价格
询价
上课地址
武汉市区
学习目标
-新旧版本的变化内容;
-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解
-阐述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握过程方法
-了解客户特殊要求
-掌握企业内部审核的流程和技巧
授课对象
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949:2016版质量管理体系的人员。包括:汽车行业品质工程师、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等
课程详情

【课程背景】

IATF16949:2016已于2016年10月1日已经发布,该版本变化主要受IS09001:2015版新版的影响,并结合客户特殊要求对上一个版本进行修订。

关于新版标准,IATF16949:2016版标准将取代IS0/TS16949第三版标准。开发此新版标准的目标是为了进一步发展完善汽车行业质量管理体系,以实现持续改进、强调缺陷预防并减少供应链 中的变异和浪费。所有具备有效IS0/TS16949认证的组织需要在2018年9月14日前完成新版标准的换版,同时,自2017年10月1日开始,所有审核都按照新版的IATF16949:2016进行。因此越早开始了解新版标准的内容,对尽早顺利完成换版工作至关重要。

为协助客户能够更快更好的完成IATF16949的换版,我司在今年5月份草案版发布时就率先获得草案版,并召集公司讲师顾问师进行研读对新标准的变化和方向以及培训和咨询进行研讨,并积极参与各认证公司的研讨,以便能推出更新更的IATF16949解读,新标发布后,公司重新确认了与草案的变化,并时间推出本次课程。

【课程目的】

本课程结合IS09001:2015新版结构,阐述了IATF16949:2016的要素和标准,并对新出版的版本要求进行讲解。对新版本中强化以及新增加的内容进行详细阐述。如:过程方法的要求,客户特殊要求管理,产品特殊特性管理,追溯性要求,以及新增加的与IS09001:2015一致的结构,风险管理要求,安全相关的要求的管理,嵌入式软件产品的管理,临时变更控制, NTF(没有发现故障)管理要求,供应商管理和开发要求的说明等,以利于学员在内部换版种了解新版要求,以应对来自第二方和第三方的外部审核。

【培训对象】

汽车行业各单位负责人、各部门主管及部门内管理人员;汽车零件制造厂商,已采用或将导入旧版TS16949版的企业,汽车行业供应商开发部门(SQE)、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员,以及希望提升


【课程大纲】

【第一部分】

1、 你眼中的标准2、 IATF16949简介3、 过程方法与基于风险的思维模式的理解及应用【第二部分】

标准展开1 标准4-5-6章节说明1) 框架及逻辑关系2) 如何策划一个完整质量管理体系3) 质量手册的编写及注意事项4) 质量体系范围需要明确的内容5) CSR的识别与评价管理流程6) 职责权限的策划及注意事项7) 经营计划(方针目标管理)如何展开8) 如何策划满足IATF16949法规管理流程9) 产品安全性管理流程,结合特殊特性管理一起展开10)新版关于应急计划如何展开2 标准第7章节说明1) 资源管理框架说明2) 人力资源管理要求说明3) 岗位要求与岗位配置4) 员工培训与能力管理5) 审核员(内部及二方)管理要求6) 员工意识与激励管理7) 设备管理流程说明8) 设备设备策划及制造可行性的展开9) TPM概述10) 预防性维护、周期性检修、预测性维护的区别于关联11) 0EE及设备维护相关指标的说明12) 工装模具管理要求说明13) 量检具管理要求说明14) 如何满足新版MSA要求15) 内外部实验室管理要求说明16) 环境安全概述17) 知识管理体系的建立18) 经验教训/Lesson Learn管理说明19) 文件及记录管理要求说明20) 新版记录保存年限说明3 产品实现章节第8章节说明1) 产品实现框架说明(结合APQP框架)2) 新产品可行性评价如何展开(结合APQP第一阶段)3) 合同订单评审要求4) 新版关于产品过程设计新要求(结合APQP第二、三阶段展开)5) 如何进行产品过程确认(结合APQP第四阶段,PPAP展开)6) 变更管理流程说明(产品过程变更,临时变更,4M变更)7) 供应商管理流程展开8) 如何进行供应商选择9) 供应商风险评估怎么展开10)供应商体系开发要求11)供应商绩效监控的主要内容说明12)供应商二方审核注意事项及标准要求13)供应商开发的方式及流程14)产品服务提供框架说明15)过程控制说明16)作业准备验证及停工验证17)标识和可追溯性要求说明18)可追溯性计划要求19)产品防护要求说明20)服务提供说明(包括保修及售后失效分析及NTF要求)21)产品放行控制说明22)进料产品控制及法规符合性说明4 第9-10章节说明1) 体系中三种监控方式说明2) 客户满意度分析的主要要求3) 生产过程监控(SPC)说明4) KPI监控的要求5) 内审要求说明6) 管理评审理解7) 改进说明

【第三部分】考试

【讲师介绍】

注册咨询师,企业管理培训师,有着丰富的企业经营管理经验,15年汽车轨交行业咨询辅导经验,熟悉汽车、轨道交通管理体系标准,了解各大车厂体系要求,咨询辅TS 16949企业超过150家,IRIS企业30余家,涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户,汽车、轨交行业相关培训班超过200班次,新版IATF 16949培训客户已经超过100家,VDA6.3培训次数超过50场次,五大工具新版FMEA培训超过100次。

【培训时间】12课时,共2天


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