课程名称：《股权激励与股改实施》——董事长如何分钱、分股、分权
课程大纲：
1、企业的3权分立模式：1、3权描述；2、企业3权分立的6种模式分析。
2、企业科学管理体系：1、研究实施企业的“企业生命周期理论”；2、生命周期各阶段的管理特点与股改实施时机。
3、成长型企业管理结构：1、股东会、董事会、 经营管理团队权责利构建；2、企业组织决策流程；3、相关利益群体如何参与公司治理。
4、股权改制：1、好的制度让坏人变好，坏的制度让好人变坏；2、股权改制中的若干模式；单体性公司股权改制；连锁型企业股权改制；事业部、多产品线企业股权改制；3、股权改制的十大陷阱。
5、《多类型企业股权激励方案》分析点评。
6、辅导学员制定《企业股权改革实施纲要》。
实施工具：1、股东权益平衡表；2、管理收益平衡表；3、公司股改实施范例。
形成方案：《企业股改实施纲要》

原价：19800元RMB 次体验价：12800元RMB

授课老师：朱栩

联创世纪教育训练集团董事长
卓越联创投资（中国）控股有限公司联席董事长
美国博恩.崔西国际教育集团执行董事、亚太区总裁
法国巴黎第9（多芬纳）培训中心管理学博士
2011年度影响力人物十大诚信企业家
年度中国品牌建设企业家
中国骄傲.2届中国时代十大创新企业家
中国经济体制改革研究会特邀
上海世博会15万志愿者培训平台开发总指挥
《中国培训》创办人、创会秘书长
《亚太培训》联合发起人

详情请咨询张老师：

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