慧德鸿儒

授课内容

营销管理 人力资源管理 团队管理

老师简介

他，6年间从月薪千元到百万后，毅然全身投入到热爱的培训事业，愿把自己心得感悟和更多朋友分享… 他，远离行业的繁华，一直战斗在培训第，向企业的“问题”发动犀利挑战，并延续一个又一个地胜利！甚至他来不及等候鲜花和掌声，就投入到了下一场战役…… 他，就是被企业和员工称之为“良师益友”的实力派营销管理——陈玉国老师 知名民营企业企管 专业领域：　营销管理　　　人力资源管理　　团队管理 管理模式：　中国式管理　中国式营销　　　　赏识管理 战略合作伙伴—— 慧德鸿儒（厦门）文化传播公司席顾问 香港北大光华管理学院客座教授 厦门大学管理学院教学中心客座教授 全国工商联教育培训中心特约培训师 中国企业联合会培训中心特约培训师 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　目　　录 序言　…………………………………………………………………………………………… 一　　老师介绍　………………………………………………………………………………… 二　　培训风格　………………………………………………………………………………… 三　　部分服务客户　…………………………………………………………………………… 四　　部分学员评语　…………………………………………………………………………… 五　　部分战绩　………………………………………………………………………………… 六　　经典课程介绍　………………………………………………………………………….. 一　老师介绍 实战派培训师和顾问师，创造十年培训和咨询无投诉的奇迹 曾经从销售做起，一路走到企业的管理高层，并有着从国营、民营到外企的工作经历，凭着对知识传播的热爱，进入了培训领域，但为了避免理论知识链和实践的脱节，并有效实现理论知识的技能化，至今在多家企业任职职业经理人、管理顾问等岗位。 所以，在培训行业一直走在了理论和实践的前言，和多家企业多次合作，部分企业合作十次以上，创造了十年培训和咨询无投诉的奇迹。 人力资源管理和销售管理，“中国式管理”的研究者、实践者和传播者 十年间专业致力于销售领域人力资源管理的研究与培训，不断深挖“中国式管理”模式，并潜心探索西方先进理念和中国文化精髓的切合点，在规范化管理的概念中融入中国元素，创造性开发出中国中小企业、民营企业属于自己的管理模式。 学习型组织建设　　 学习型组织作为近代前沿的管理理论，越来越被企业接受与推广，但苦于没有切合方法,所以真正意义的学习型组织还不太多；在大量的工作与实践中，陈老师探索出一系列简单可行易操作的“学习型企业”、“学习型团队”、“学习型个人”系统性的推广方案。 “短板、问题修复” 90分冲击95分，由于对决的不确定因素的存在，有时难于实现；10分到60分到90分的提升相对更具可行性，这正匹配“木桶原理”的短板修复，在实战中逐渐形成一套独特的短板和问题解决模型，所以被行业和客户称之为“短板修复”和“问题修复”。 团队建设、团队管理 企业的基础和命脉就是人力资源，团队建设是人力资源建设的一个重要组成部分，对高绩效团队的建设颇具心得，在实际工作中，成绩显著，被客户称为“团队建设”。 零售终端管理、服务营销管理 曾经店铺导购的经历，使得理论找到了切实可行的实践着陆点，在研究了欧美、日本、韩国的零售终端后，找到了适合中国文化的店铺管理技能，辅导多家企业销售业绩的大幅提升，并培养了一大批的店长。 二　培训风格　 培训风格——独创CIS风格培训模式 品质＋理念＋技能风格培训，“把品质融入理念，把理念转化技能”，让接受培训的学员“不但学会做事，更学会做人”，并沿袭了“思想决定行动，行动决定结果”的培训梯度，使得学员在潜移默化中得到提高。 演讲风格幽默亲切，通俗易懂，寓教于乐，贴近生活,在轻松愉悦的培训气氛中让学员接受知识的渲染，并结合自身十几年培训实战经验,能够针对企业现实问题提出实战性建议. 三　部分服务客户 中国移动、中国联通、中国烟草、电网、水井坊、泸州老窖、喜力啤酒、惠泉啤酒、泰山仙草蜜、 王老吉、红牛、会稽山绍兴酒、百年皖酒、蒙牛、福建泉龙酒业、厦门银鹭食品、厦门华祥苑、厦 门优传供应链、达狮雄集团、泰山特曲、晋江浪潮集团、福建永辉集团、厦门酷德卫浴、泉州皇奇 礼品、舒华体育、厦门中远物流、厦门吉比特科技、漳州益材粉煤灰、福建龙马环卫装备、厦门创 业人、厦门弘慧科技、温州五洲集团、福建东方美集团、中国昌利锻造、厦门安费诺、厦门歌乐电 子、厦门麦克罗加、厦门骏豪会、厦门九龙宝典、厦门千色商贸、厦门嘉晟、厦门捷报进出口、厦 门特水集团、厦门平安保险、福建春驰集团、中远物流、浪漫香榭丽、厦门蒙发利温州华峰集团（温 州大的集团公司...... 等等多家企业多次合作，部分企业合作十次以上... 四　部分学员评语 感谢您(陈玉国老师)为公司所做的一切！公司全体员工都会永远记住您的！ ——泉龙集团公司副董事长　　　戴景财 适合的就是好的，陈玉国老师是适合我们公司的培训老师！我们公司很荣幸结识了陈老师！ ——泉龙集团公司总经理　　闵大光 陈老师的课程通俗易懂，寓教于乐，生活化的语言阐释出大道理，得到我们所有员工的一致好评！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——东方美集团董事长兼总经理　　余一尘 陈玉国老师是我非常欣赏的一位老师，有高度，有实战，希望我们以后经常合作！ ——华祥苑公司董事长兼总经理　　　肖文华 陈老师对营销的理解非常的精辟，有独到见解，而且现场帮你答疑解难，收益匪浅！　 ——优传供应链公司董事长　　宁晓辉 听陈老师讲课是在欢声笑语中度过的，不但学到了知识，还度过丰富多彩的，训后马上就可以用到工作中！ ——泸州老窖公司福建品牌经理　　汪涛 听完陈老师讲课，我首先就是后悔没有让所有团队成员来参加，我在“青岛啤酒”时参加过很多的培训，没想到陈老师的培训给我的冲击力这么大！ ——惠泉啤酒三明分公司总经理　曾新强 陈老师的《性格心理学》课程对我太有意义了，对我以后的工作帮助非常大，感谢陈老师带来这么好的课程！ ——王老吉公司区域经理　杨滨 五　部分战绩 2010年3月份托管一家商业公司（总投资144万，3月份注册成立），10月份被投资公司评估500万，2010年12月31日被投资公司估价800万收购； 兼任福建某集团公司顾问2年，帮助该企业销售额从3.7亿上升到6亿； 辅导某销售企业团队建设、网络建设、战略目标设定等项目半年时间，产品（单品）在5.7万件的基础上次突破10万件，销售额将实现翻番增长，突破两千万（单品）； 辅导某企业制定战略规模扩张——战略联盟，帮助该企业并购两家公司，并分别辅导组建分公司，使该企业年销售额完成预期战略目标——6亿大关； 辅导某企业建设学习型组织、人力资源盘点、员工素质、岗位轮换、模型等项目6个月，在年底大雪封路断货的情况下年销售额从3.2亿元次突破4亿大关； 辅导某企业销售团队建设、人力资源管理体系建设、销售团队精细化管理等项目3个月，当年销售额从280万提升到1200万； 辅导某企业——团购部1个月，年销售额从88万提升到300万； 辅导某企业服务流程优化、再造、素质、岗位轮换等项目2个月，帮助该企业当年止亏； 推广赏识管理体系三个月，帮助连续亏损10个月的企业扭亏为盈。