烟台金鹰培训

金鹰培训是致力于提高营销及管理人员的素质与能力的人力资源开发机构，下设：金鹰潜训营管理中心、金鹰职业培训培训中心、职业经理人培训中心、人力资源开发研究中心、营销研究中心、金鹰（经理人）俱乐部等机构。金鹰潜训营的全称为金鹰潜能开发训练营，它是由金鹰国际人力资源开发机构牵头，组织国内管理、营销、培训等诸方面，针对企业管理人员及营销人员的具体情况，借鉴像美国通用电气公司、中国华为公司等全世界500强中外企业成功经验，经过多年潜心研究设计形成的一整套体验式培训方案。该方案通过组织形式新颖、内涵丰富、案例生动、具体实用的各种训练活动，使学员在活动中体验、从体验中感悟、在感悟后提高。这是目前国内“打造职业化员工、提升团队执行力”的课程。这种模式尤其适合于企业管理人员与营销人员的培训。

金鹰潜训营的训练内容包括：以打造团队凝聚力、培养员工合作精神为主要目的的拓展训练项目；以自我突破、挑战极限、体验合作为目的的潜能开发项目；以提高团队凝聚力、增强相互了解、提高团队合作水平为主要目的的金鹰特色自助烧烤晚餐、篝火晚会、娱乐对抗赛；以提高企业管理人员与营销人员实战技能与执行能力为主要目的的组织成功学、团队执行力、管理实战、营销实战等专题讲座。金鹰职业培训培训中心是由政府主管部门批准的正规培训机构，是人力资源与社保部新职业资格认证培训基地，早在2002年就受主管部门委托开展营销师、人力资源管理师、物流师、理财规划师、职业经理人、投资项目管理师、国际商务师等职业资格认证的考前培训。是目前省内从事新职业资格认证培训时间长、规模大、经验丰富、师资力量强、通过人数多、高的培训机构。培训中心为每个工种配备实践经验丰富的讲师5-8人构成团队，熟练讲解教材内容并根据考试动向尽快掌握考试一手资料。

同时，培训中心根据社会发展及企业管理需要举办的各种专题讲座也为学员们解决工作中遇到的实际问题提供了有力的帮助。职业经理人培训中心整合国内职业培训与管理研究，经过十几年的潜心研究，掌握各种类型企业不同层次管理人才的岗位管理技能要求，并借鉴国内外先进的职业培训与管理技能开发理论，开发了具有独立知识产权的企业管理人员培训计划体系——鹰飞计划，坚持咨询式培训模式（诊断→选鹰→育鹰→练鹰→鹰飞）。即由深入企业，根据企业管理的需要选拔人才，然后根据人才的特点制定培训计划并组织实施，经过系统培训后，在本职岗位上进行训练与辅导，让受训人员成为适应该岗位的管理人才。人力资源开发研究中心致力于企业人力资源管理与开发研究

主要业务包括：工作岗位分析、组织结构设计、人力资源规划、人才、人才、培训体系设计、培训课程开发与、员工职业生涯规划、绩效考核体系建设、薪酬福利制度设计、新型劳动关系建设、劳动合同管理等。营销研究中心整合国内营销策划研究与实战，致力于企业新产品上市推广、品牌建设、市场调研、营销策划、活动组织，从营销职能与行业营销两个方面展开了营销策划与市场推广的研究。金鹰（经理人）俱乐部下设：人力资源管理师（HR）俱乐部、营销师（MR）俱乐部、职业经理人（CPM）俱乐部，通过中国金鹰培训网、人力资源开发网，方便了学员之间、学员与之间的交流，为学员的继续教育、提高从业人员的管理素质与实战能力奠定了坚实的基础。