第六届 团体心理咨询连续培训项目

每个人从出生开始，即已处于团体之中，家庭、学校、企事业单位。

团体咨询是比个别咨询更具多元功能的助人方式，以其应用广泛、实用等特点成为心理咨询师重要的基本课程。

本次培训相对短期，但学习方式和内容多元化，涵盖了以预防和教育为主的团体辅导技术、以咨询为目标的团体咨询技术、以治疗为目标的团体治疗技术等。

团体心理咨询起源、发展并蓬勃于欧美，其中尤以美国为主，至今已有百余年的时间。我国台湾地区的团体咨询起步也较早，已经积累了较多经验。

而团体在内地只有十几年的发展。因团体咨询与治疗的大师、多集中在西方。

吴秀碧老师早在上世纪七十年代就于美国接受了系统、正规化的团体咨询专业训练，进行团体咨询实践多年，后回到台湾教学，是台湾心理咨询领域的领军人物、团体治疗大师，从事团体辅导与心理咨询近30年，经常在欧美及亚洲地区的马来西亚、新加坡以及台湾、香港等地提供团体咨询及相关专业培训，其相关团体著作都已成为专业人员团体培训的必备教材，对团体咨询领域贡献卓著。

同时经过总结多次课程经验和结合学员需求，此次吴老师特邀台湾的另一位团体咨询领域许育光老师联袂授课，初阶与高阶共构，创新课程形式，独特而实用！

【培训目标】

团体工作依性质可以分为三大类：心理卫生教育与团体辅导工作，心理团体咨询和人际团体工作，以及心理治疗团体工作等。为了协助学员系统学习，本次共分为三阶训练：初阶、进阶与高阶。

在初阶工作坊，主要协助学员认识各种性质与功能的团体，理解和亲身体验团体动力与运用，团体的改变机制、结构式团体方案的策划与单元活动设计；

进阶团体工作坊主要协助学员认识螺旋式团体阶段发展的理论、团体领导策略与技巧、体验与观察团体催化的领导策略实务，以便协助学员发展带领发展性、疗愈性和以治疗为主的非结构式团体。螺旋式领导为可用于短期团体的一种工作方式；

高阶团体工作坊，则协助成员深入体验和理解团体阶段发展的催化，实际带领团体与接受现场督导，并学习如何帮助团体成员改变的介入技术。

高、初阶共构课程说明

初阶团体咨商工作坊(4天)

本课程为有系统学习之重要基础开展课程，课程内容包含：

（一）团体心理工作的理论基础：了解团体工作的多样性、团体心理工作的多元场域应用、团体发展历程与个人心理成长

（二）团体的筹划准备与实务考虑：团体准备与策划，成员筛选与团体组成，设置与开展，帮助你有效能的在机构里规划和进行有效能的团体实务

（三）团体带领实务：开始阶段领导实务：初次团体带领，以及结束阶段领导等实操，并大略了解转换阶段与工作阶之段领导任务。学习团体过程中重要的基本领导架构。

（四）实务团体体验：实际参与团体，获得团体观察、动力体验与实务团体过程体会

（五）结构化团体的方案设计与带领实操：协助你了解如何依据设定目的、成员需要和团体历程，来形成团体方案的规划。

工作坊训练目标：

一、 认识心理团体工作的基本概念与实务理念

二、 了解团体结构因素与团体动力

三、 认识团体阶段发展的理论和接段领导任务

四、 认识团体中的发展与成长因子以及相关应用

五、 认识成员角色与行为并从团体咨询历程参与中学习

六、 学习规划团体与形成团体方案的设计

工作坊方式：1. 讲授

           2. 团体过程发展与互动之体验性活动

           3. 小团体咨询的体验

           4. 领导团体之示范和演练

上课时数: 每日6小时，共24小时

进阶团体谘商工作坊(4天)

有关进阶与高阶团体工作坊主要教授人际-心理动力统整模式的咨询与治疗团体。这是一种非结构式的团体，比较能够满足成员的需求，这种性质的团体常被作为具有治疗性的谘商团体或心理治疗团体的一种团体进行方式。

由于多数传统的非结构式团体的领导理论，需要花费比较长的时间去处理团体的冲突阶段议题，因此当这种传统的领导理论使用在短期的团体，便会使得领导团体的谘商师或治疗师感到缺乏足够的时间发展出适当的团体凝聚力，以供团体可以进入工作阶段。

本工作坊将介绍一个适用于短期团体的领导模式，可以协助谘商师或治疗师可以有较充足的时间协助成员处理问题。在进阶的工作坊之中，学员主要将透过讲授认识螺旋式的领导理论，以及两天的体验性之经验学习，来体认所讲授的概念。

工作坊训练目标：

一、协助学员认识螺旋式领导的理论基础

二、协助学员认识螺旋式领导的阶段发展

三、协助学员认识与学习螺旋式领导各阶段的领导任务与策略

四、协助学员体验学习螺旋式领导的领导策略之操作

工作坊方式：1. 讲授

           2. 团体过程发展与互动之体验性活动

           3. 小团体咨询的体验

           4. 领导团体之示范和体验

上课时数: 每日6小时，共24小时

高阶团体谘商工作坊(4天)

本工作坊主要在协助学员发展领导非结构式团体的能力与技术。学员将从实际参与团体当中，体验与领悟团体领导策略与技巧对于催化团体过程发展的影响力，也从个人实际领导团体和督导的当中熟悉领导技术的操作。

此外，在本工作坊将协助学员学习团体中如何使用改变介入技术，来协助所领导的小团体成员个人作改变。

工作坊训练目标:

一、协助学员理解螺旋式领导过程的原则与策略

二、协助学员理解过程领导的重要议题

三、协助学员演练非结构的螺旋式领导过程的策略与技巧

三、协助学员理解人际取向的团体谘商实务

四、学习合作领导

学习方法；

主要有教授法、示范、内外圈教学法，学员实际操作法，以及现场督导法

上课时间:每日6小时，共24小时

【导师介绍】

吴秀碧（台湾）台湾的心理学之一

学历：美国北科罗拉多培训中心  谘商心理研究所  博士

现任：亚洲培训中心心理学系 教授

     台湾辅导与谘商学会 理事

     台湾谘商心理学会会 监事

     台湾辅导与谘商学会专业伦理委員會委员

     台湾谘商心理学会谘商师教育与督导发展研究委员会委员

 美国心理治疗研究学会成员（TW Society for Psychotherapy Research）

 美国团体学会成员（Association for Specialist in Group Work）        

 美国田纳西州立奥斯汀彼培训中心 谘商心理学研究所  客座講席

     美国Journal for Specialists in Group Work期刊 编辑委员会编审委员（编委中的亚洲成员）

     马来西亚华人教育总董 特聘讲席

     新加坡 团体谘商中心 特聘讲席

许育光（台湾）

现任：

  新竹教育培训中心教育心理与谘商学系 教授　兼任谘商中心主任、辅导季刊主编

  台湾游戏治疗学会理事 秘书长

  台湾辅导与谘商学会研究发展组负责

  台湾谘商心理学会督导者培训计划指导员

  台北监狱受刑人团体心理治疗成效评估方案主持人

  新竹/苗栗/宜兰等县市教育局处顾问与督导

  南京培训中心社会科培训中心心理学系讲学教授

学历与专业认证：

           国立彰化师范培训中心辅导与谘商心理学 博士

           美国马里兰培训中心谘商与人事服务系客座研究

           美国新罕布什尔培训中心心理谘商研究所博士访问研究

           台湾临床心理师与谘商心理师双证照、谘商心理学会认证专业督导、

           发展迟缓心理衡鉴专业认证。

【学费说明】

1、 学费：初阶，限63人，学费2900元

进阶，限40人，学费3900元

     高阶，限28人，学费4900元

     三阶合计：11700元。学费含培训费、资料费、证书费。

优惠说明：三阶连续缴费，前10名，赠送1800元学习卡

                       前11-20名，赠送1500元学习卡

                       前21-28名，赠送1200元学习卡

2、关于食宿：会务组可协助安排，请提前联系告知，费用自理。

3、报名流程：填写报名表发到eduoffice@163.com—我们回复确认报名及学费情况

—缴纳学费、确认名额—晚开课前20天发放报到通知

精品课程，人数严限

高阶：16年7月14-17日（4天）限28人

初阶：16年7月15-18日（4天）限60人

进阶：16年11月3-6日（4天） 限40人

高阶：17年7与15-18日（4天） 限28人

温馨提示：

1、团体课程严格限定人数，特别是进阶与高阶，名额有限；按照以往开课经验，初阶开课后，进阶已经报满，所以建议伙伴们：如果希望连续学习三阶课程，就在初阶开课前尽早选择三阶连报，避免错失本轮机会。

2、为了让学员有更加系统、深入、完整地学习团体技术的机会，会优先照顾连报三阶的名额，请大家理解。

3、名额确认以缴费为准，请先报名---确认有名额---再缴费。

【结业证书】

  培训结束后由中国心理学会颁发《团体心理咨询连续培训项目》结业证书，报到时交1寸照片2张

以上就是心理咨询师培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的心理咨询师培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 心理咨询师 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。