【课程介绍】：
随着2008的日益临近，企业团队人才素质的竞争更加明显，同样的工作、同样的产品、同样的服务由不同人来做其结果就是不一样，而企业竞争的核心就是你是否具有强大的中层团队，他们的质量就是企业的品牌，他们的综合能力就是企业的核心竞争能力，企业要想在未来的竞争中胜出，就必须加大对他们的培养，给他们更多的学习和培训机会，本课程就是围绕企业中高层主管在做自己本职工作时普遍感到欠缺的、关心的问题所编制的一个针对性很强的培训课程，由如何定位你自己、主管的八项特质、高品质工作的四##宝和做好自己本职工作的八项工作准则四部分组成，本课程从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将实际工作中的难点简单化，简明扼要的向大家介绍实战性很强的如何做好自己的本职工作的好方法。
【课程目标】：
正确认识和定位自己
掌握做好本职工作的方法和技巧
强化中、高层管理者的核心竞争力
【培训对象】：
1. 企业中、高层管理者
2、企业基层主管
3. 所有有志成为职业经理人的企业骨干员工
