在各行各界狼性文化却备受推崇，的华为任正非倡导狼性文化，像张瑞敏、史玉柱等企业家也都是狼性文化的推崇者，更有很多企业去华为学习狼性文化。

为什么狼性文化这么流行呢？“狼性文化”在当今瞬息万变的世界的确是非常适合。尤其是打造一支狼性团队，更是无数企业家和的目标。

企业要想打造狼性团队，团队负责人或者管理者必须具有狼性，而且是狼王的能力和气魄，否则不可能打造出一个狼性队伍的。一只狼带领一群羊可以打败一只羊带领的一群狼。

一个的团队负责人的性格就是团队的性格。管理者有狼性，团队才能有狼性，这样才能给团队信心和勇气。

要打造狼性团队，就要学习狼的团队精神。狼群也算是一个团队，它们之间也会通过嚎叫和动作进行沟通。通过动作和声音通知同伴，以便调整策略，争取最后的胜利。

团队协作，离不开良好的沟通。沟通也是管理团队、提升团队执行力的关键能力之一。通用公司前CE0杰克韦尔奇曾经说过：管理就是沟通、沟通再沟通。

理解团队目标需要沟通，目标一致，才会有强的执行力。协作需要沟通，你不说别人怎么知道，想获得别人的帮助，离不开有效的沟通。狼群的团队合作精神及协作意识也是打造狼性团队的关键。

余世维博士曾荣获“中国十大领导力”、“中国企业十大魅力培训师”称号,更被誉为“华人管理教育人”,至今仍在经营企业的，从战略到执行，他对企业管理有一针见血的看法和实用落地的建议。

《余世维企业管理大课》是余世维老师今年年倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。本次课程现场不仅仅只是学习，而是现场还有问答环节，参加课程的学员可以在现场把自己在经营企业遇到的问题、困惑，在现场跟余世维老师提问，余世维老师针对你们遇到的问题，直接给你们解决方案，回去就能操作。

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

课程时间：3天2夜

余世维课程报名热线：18658431656 黄老师（可加 V）

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