3T团队打造与复制模式（1.6万 1天）

【课程师资】

陈龙生，成都睿鑫企业管理咨询公司特邀讲师，PTT职业培训师，西南讲师联盟席培训师，中国“LDS-321”体系创始人，企业销售人才与激励技术，营销实战团队特训训练师，金泽企业管理顾问有限公司股东，原宏道教育集团广州成都区副总经理，被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”。

【课程背景】
一个企业的核心竞争力永远是人的问题，企业都在提倡“以人为本”管理模式，但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力？

管理者们都以为“钱”就能激发员工的创造力，完善好组织架构、部门机制、绩效考核，公司就能持续发展。最终成功率都不是怎么高，为什么？因为团队没有好的价值文化引导，员工成为了工作的工具，然而现在的新职场人们愿意做工具吗？

现代的企业受到市场经济影响、职场人年代更替，企业如何做到执行机制与执行文化两架马车并驱？目前企业的高流失率是怎么来的？员工不好管是怎么回事？员工为什么没有自驱力？

陈龙生老师经过多年的实战与研究，创新研发出贴合现代职场人的团队文化训练体系——《3T团队文化打造模式》，以提升员工自驱力、团队凝聚力、部门协调力、公司幸福力，促进企业真正的持续发展。

【课程对象】

总经理、副总经理等企业高层决策管理者 企业各部门负责人 企业储备管理人员

【课程目标】

提升员工的自驱力
提升企业的矛盾协调力
提升团队的凝聚力
串平员工 、企业、客户的价值线
【课程简介/特色】
1. 通过大量实战案例分析，深度解剖人性需求、团队需求、企业需求
2. 理论新颖、实际、知识系统性强、案例生动、操作性强、幽默易懂

【学习受益】
系统、学习和掌握团队打造的原理与方法、操作与实务，突破企业发展瓶颈，带动企业机制的执行，提升企业核心竞争力

【课程纲要】

以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 战略管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。