打造卓越班组长系列之——

《现场工作效率提升》精品班

——降本增效，提升企业竞争力！

经济大萧条的来到，企业大裁员、大限度的减低管理成本。给每一位现场管理人员的工作量无疑是加大了许多，也是对现场管理人员的一个挑战。面对一连串的问题，抱怨、沮丧是没用的，加班工作已经是常有的事情了。现场管理人员工作效率的提升已经是势在必行！如何提高现场管理人员的工作效率？如何实现降本增效，提升生产力，获得的竞争优势！这些都将是本次培训重点！

【课程收益】

通过培训，使参训学员：

5. 掌握多种现场的有效管理工具，大幅提升工作效率;
5. 了解完成工作计划的关键点，努力完成生产任务;
5. 用标准化指导工作、规范员工行为;
5. 明确星级班组长效率管理工作要点;
6. 提升班组长对工作效率的认识高度。

【课程纲要】

模块一、基本管理手法

1、PDCA管理法 2、5W2H法，三现主义

3、5个为什么问题解析法 4、8 D法

模块二、 生产计划执行

1、班组生产准备工作《班组交接班记录本》 2、召开率的班前会

3、执行计划的关键，计划延误的处理 4、做好生产报表《生产完成日报表》

模块三、班组工作标准化

1、班组日工作标准化 2、班组周工作标准化

3、班组月工作标准化 4、班组管理记录标准化

5、班组园地标准化 6、班组工序操作标准化

【培训师资】

魏 刚 睿鑫企业管理咨询公司讲师； 团队思维及学习训练、咨询师；在企业管理方面有丰富的工作经验和独特的见解；曾在大西洋集团（上市公司）担任总培训师；在新加坡、马来西亚等接受系统的培训，培训课时超过8000小时，有丰富的培训及企业辅导咨询经验，其培训风格幽默风趣、案例丰富，实用性、操作性强，深受企业和学员好评。

【课程对象】

生产车间主任、主管、班组长、督导员、线长等基层管理人员 （团队参加，效果更佳！）

【培训费用】

600元/人，团队（4人及以上）400元/人(费用含培训费、资料费、午餐费)

【培训时间】

2015年3月27日（周五 1天）

【培训地点】

南充市 选择一宾馆(提天通知）

【主办单位】 成都睿鑫企业管理咨询有限公司（成都市成华区金马河路8号柏仕公馆3-904）

传 真：

联 系 人：徐 老 师 开户名称：成都睿鑫企业管理咨询有限公司

开户银行：中国建设银行股份有限公司成都新会展支行 银行帐号：

报 名 回 执 表（此表复印有效）

请将报名回执表与银行转帐底单一起传真或送至我处,以便开具发票及准备相关工作。

以上就是中层管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的中层管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 中层管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。