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新益为9月设备点检管理与技能课程
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重庆市江北区•建新西路1号(原华新街工商所)
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新益为9月设备点检管理与技能课程

点检是实现设备预防维修的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心。引入先进的设备点检体系和维修模式,通过学习能够掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序,掌握点检体系的实施要点和步骤,促进企业设备管理水平的进步。本次培训经考评通过后颁发《设备管理工程师》职业培训书。
培训内容
(一)现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念
1.当代企业设备管理的现状;
2.制约企业发展因素在设备管理上的表现;
3.必须改变谁也管但谁也不全管的现状,设备管理的重心要下移;
4.设备管理要由“设备维修”向“生产维修”转变;
5.企业设备点检管理的实质,建立自己的设备管家体系。
(二)点检实务——企业设备管家的工作
1.设备点检的涵义及其在企业设备管理中的地位;
2.设备点检与传统设备检查的区别;
3.设备点检管理的对象(设备管家的工作重点);
4.设备点检管理实务(设备管家的工作内容)。
(三)国内外知名企业的设备管理动态
1.国内外设备运行状态的点检技术;
2.维修技术动态。
(四)学员答疑、研讨及培训结业考试
培训对象:
1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);
2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检工程师,设备检测诊断工程师;
3.设备巡检员及相关业务骨干。
五、培训
张孝桐中国设备管理网、顾问。曾在宝钢从事设备管理点检工作近20年,是宝钢设备点检、维修管理的传授人。先后为中石化、中石油、中铝、马钢、攀钢、太钢、重庆烟草、奇瑞汽车、宝硕集团等100多家大中型企业提供培训、咨询和指导。
颁发
经培训考评通过后颁发《设备管理工程师》职业培训书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职,法律公的有效件。请学员准备身份复印件及学历复印件各两份,二寸蓝底件照4张,并请于报到时交至会务组。

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