《高绩效团队打造训练营》（中高层版）

课程介绍

提升团队执行力 增强团队凝聚力

尊敬的客户：

您好！

非常感谢您选择本课程！本课程区别于纯粹概念式课程教学，以丰富的执行案例为主体，结合企业普遍存在的实际问题，通过一整套具有实用价值的管理工具和方法，实行全员参与，全程互动，对受训者提高执行力，进行实操实战式的训练。

本训练营主要以客户价值为方向，以结果为导向，通过提高团队执行力，建立公司核心竞争力，实现公司战略目标。

本训练营将带给您的团队四大改变：

1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。

2、中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。

3、高层改变：明确战略，作狼性总经理，优化团队，建立核心能力。

4、老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。

《高绩效团队打造训练营》主要可以帮助您解决以下重要问题：

l  老总总是很忙，而下属总是在应付；

l  企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台；

l  部门之间互相推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；

l  元老级人物思想僵化，自以为是，无功劳有苦劳的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企业失去活力。元老病严重，人际关系复杂，大家都不敢说真话；

l  企业越做越大，领导越来越累，员工却不知该做什么；

l  制度一条条，执行没办法；

l  中层不带团队、不承担责任；

l  员工在思考，老板在行动；

l  员工自认为在做结果，但实际上的工作却没有价值；

l  员工不职业化，公私不分，缺乏责任心；

l  能人来了，制度就坏了，能人走了，业绩就滑坡；

l  内部同事、部门之间不配合，相互推诿、扯皮；

l  战略落不了地，目标总是无法实现。

我们经常听到企业家说：近忙呀，没时间，很累？很累的背后说明什么呢？说明没有核心团队可用。

《高绩效团队打造训练营》核心内容

讲：团队建设

一、团队如何建设？

团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。

二、的团队有的领导、有统一的思想、有竞争的机制、统一的行动。

第二讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大

一、人格与商业  二、商业人格   三、商业文明启蒙

第三讲：结果与任务-----执行就是要结果

一、结果是什么?二、什么是任务，什么是结果？  三、如何做结果

第四讲： 执行的四十八字真经——执行训练的要领

一、执行的八字方针：认真、聪明第二

二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复

三、执行的二十四字战略：决心、成败第二/速度、完美第二/结果、理由第二

第五讲：高层执行力——迫使员工进化

一、狼性总经理的四大战略底线  二、狼性总经理四大领导原则 三、狼性总经理的三大角色定位

第六讲：中层执行力

一、中层执行要点

1、战略执行   2、带领团队   3、追求业绩   4、超越期望

二、中层常犯的四大错误

三、中层执行方法（两讲三做） 

1、讲清结果   2、讲清后果    3、做检查    4、做奖罚    5、做复制

领导与员工，各自承担责任，就是为对方负责，为团队责任，为客户负责，这就是执行团队成功的根本。

l  课程时间及价格

时间：

价格：12800元

三力教育愿和您一同携手打造核心团队，提升团队执行力，共建伟大公司！

顺祝商祺！

培训及顾问单位：

可口可乐、古井集团、宇通重工、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国人寿保险企业、唐山燕东集团、五粮液集团、水井坊酒业、太平洋保险、新华人寿保险、平安保险、鲁花集团、香港宣威集团、北京远望楼酒店、安利（中国）、北京唐人街酒店管理顾问有限企业、九鼎酒业、祥泰隆超市集团、金立手机、风华电讯手机连锁、沃尔玛、家乐福、好又多、国美、永乐、苏宁、大中、乐购、中石油、利乐包装、安普电器、高士线业、平安保险、敦豪快运、海尔、中铁快运、东方希望集团、宝钢集团、海信地产、香格里拉大酒店、中原油田、莱州钢铁、胜利油田、交通银行、艾默生电器、安普电器、朗讯科技、黄金搭档、联邦制药、山东航空、新生活、强生、菲林格尔、中国石化、搏特莱包装、三一重工、中百大厦、华忠制药、银色世纪、李宁体育、环球国际货运、北大青鸟、青岛锦上鱼府、青岛卷烟厂、百亨药业、青岛政建集团、卓越房地产、韩国熊津化妆品、新华制药、东营恒宇橡胶、吉象木业、山东龙大食品、临沂临工机械、三星电子、河南省新乡监狱……

课程评价：

对管理沟通、团队凝聚力、执行力、销售理念、职业化心态、企业成长有深入研究！ 在其培训生涯中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式， 运用多种培训方法，谈吐幽默，观点精辟；培训现场学员参与性强，培训始终气氛生动、热烈、活跃；反省、体验、感悟式现场点评，充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用，调动参训人员的培训激情和专注力，感悟及参与，令其记忆深刻，深受裨益，轻松成长！激发潜能符合成人特点，给参训人员很大启发，有茅塞顿开、猛然醒悟之震憾效果，受到学员普遍称赞，其“思维独特、睿智、架构、易于吸收、附加值高”的风格受到单位青睐。

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