课程目标：
此培训课程结束后，学员将会：
■ 为公司内部和外部的客户作演讲；
■ 为发表专业演讲进行必要准备；
■ 建立自信心，克服演讲紧张的技巧；
■ 让演讲的开场富有冲击力；
■ 使演讲具有结构性；
■ 在演讲期间，更合理地控制、安排时间；
■ 改善说服能力，赢得自信与认可；
■ 更有效处理提问-回答环节，从而不会被听众的异议打扰；
■ 使用有效的方式设计PPT，有效准备和运用其他辅助设备。

学员对象：

需要在公司内部或者外部进行演讲呈现的管理人员或者专业技术人员

课时：
2天

课程研发背景
作为公司的领导层，中层管理人员或专业人员，您有许多场合都需要当众发言，演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推广、方案说明、公司宣传、专业培训、经验分享、提出建议等。如果能讲得好，就能让听众印象深刻，让他们进1步容易接受你的观点，从而获得支持并达成工作的目标，同时也能很好地呈现你的专业形象和水准！

遗憾的是，在这些重要场合，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在公司内部会造成信息传达不力，会议或培训效率不高；如果是公开场合面对外部客户，甚至会导致公司产品和品牌形象大打折扣。并且，不佳的演讲呈现技巧，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干和工作成果得不到充分展现，甚至成为职业发展道路的瓶颈。

为什么会造成这种局面？这些管理人员和专业技术人员花了多年时间增长专业知识和提高管理技能，成为了专业和管理方面的，但是因为各种的原因，在演讲和表现方面却缺乏相应的训练，从而导致了演讲呈现效果大打折扣。因此，演讲培训目的在于帮助机构中的管理人员和专业技术人员掌握有力的演讲和呈现的技巧。

关于商务演讲 绝不是讲师精彩眩目的“秀场”，而应该是学员实实在在的“练习场”。讲师的角色更是教练和指导师。

演讲和呈现技巧课程强调的不在于看得见但学不会的“艺术性”，而把重点放在既能看懂，更能学会的“技术性”，比如：听众的分析，素材的整理筛选，目的的清晰，演讲的结构性，提高说服力，辅助工具的应用等。而这些演讲的技术将通过课堂的多次演练和讲师点评，使得学员能真正掌握。

培训方法：
互动型培训，采用现场演练、摄像分析点评、场景模拟等方式使学员参与，从而在较短时间内对所学内容产生深刻而持久的体验，并能轻松自然地运用到实际工作中。

课程内容：


成功演讲和呈现的要素
■ 听众
■ 目的
■ 内容
■ 结构
■ 演讲者

演讲的组织与设计
■ 苹果树结构及应用
■ 明确演讲目的
■ 地有效组织现有资料
■ 确定要传递的关键信息
■ 准确1致地传达信息
■ 使你的观点更有说服力

演讲的结构化
■ 精彩开场
■ 有力结尾
■ 承上启下
■ 演讲的标准结构
■ 表达的结构

演讲者基本表达技巧
■ 声音
■ 站姿/手势/眼神交流
■ 克服紧张的策略
■ 演练的步骤

演讲生动化技巧
■ 更有效利用微软的“Power Point”
■ 辅助工具的使用
■ PPT的设计和使用
■ Flip Chart的使用
■ 辅助工具配合讲解的原则

从听众的角度出发
■ 谁是你的听众，他们为什么听你？
■ 听众的期望值
■ 吸引参与，建立双向气氛

问题的处理
■ 不要害怕问题
■ 应对问题的致胜策略
■ 提问与回答的技巧
■ 如何处理“麻烦”的问题

练习：学员现场每人演练，点评及录像

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