【私享汇第7期】HR重塑团队建设执行力
讲师:张连全甘明
开课时间:2014.08.2509:00-17:00
开课地点:海珠区琶洲阅江中路686号保利国际广场西馆4楼
网付价:免费
链接:t/RPWv5J9
人:梁
培训对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管
【讲师】
行动式TTT实践者张连全
★TTT实战派讲师,行动式TTT培训师培养实践者;★曾任益言普道咨询公司咨询师;★注册企业培训师(一级职称);★注册人力资源管理师(一级职称)★美国培训协会(AACTP)培训认证讲师;★行动学习顾问;美国培训协会(AACTP)行动学习认证老师;★WIAL行动学习认证教练★济南电视台《我要赢》节目特邀嘉宾;★中大培训培训中心培训师认证班讲师;★澳门城市培训中心MBA硕士学位
原百事可乐销售总监甘明
20年的从业经验中,先后任职于百事可乐、太古可乐、嘉仕伯啤酒、麒麟啤酒等世界500强消费品企业,历任业务代表、业务主管、销售经理、全国总监等职务。在6年职业培训生涯中,致力于将20年实际工作经历(经验),结合行动学习理论工具,帮助企业解决执行实际问题。
【课程收获】
1.了解团队执行力障碍的要因,提员以结果为导向的思维模式;
2.以理论结合实际案例,用理论指导实践;
3.由具有丰富行动学习经验的张连全老师、甘明老师与行业人士共同研发,跳出传统的讲授式授课方法,以学员的实际问题为核心进行的工作坊式的教学模式;
4.引导学员在参与、分享、反思中养成良好的营销思维模式,并掌握工作坊研讨工具。
【课程大纲】
【9:00-12:00,张连全老师】
1.聚焦问题的团队列名法、团队共创的应用
2.如何重塑团队内驱力
3.企业人力资源管理中的行动学习案例结合
4.提高执行力的设计流程指南(时间线、问题线、能力线)
5.行动学习的体验工作坊
【13:30-17:00,甘明老师】
一、管理者的目标控制管理
1.问题:狼性团队是你需要的吗?(结合案例分析)
2.管理者对目标/问题认知的边界局限
3.检讨过程管理中的工具与目的性
4.学会“质疑”与“反思”
二、执行力与管理者的沟通艺术
1.管理者的管理信念
2.保持中立的姿态
3.发问技巧
4.倾听的技巧
三、执行力提升的管理者定位(结合案例分析)
1.初级阶段:业务能手管理者
2.中级阶段:PDCA流程式管理者
3.阶段:教练式管理者
四、主管的领导力决定员工的执行力
1.改变你的管理风格
2.改变你的沟通模式
3.有效激励:让下属愿意跟随的
【参课信息】
【主办方:商战名家网】
从2014年开始,商战名家网创立了自身品牌活动【私享汇】,每月一期,不同专题,内容涵盖了人力资源、营销管理、领导力、培训、素质技能、生活类等各方面,意在汇集行内知名、实战,与各位私家分享案例、知识、干货、心得、体验等。始创于2004年,中国一家真正的培训采购电子商务——商战名家网,提供广阔的平台,为、、会员提供全价值链的服务!在互联网时代的背景下,链接上下游资源,让渠道彻底扁平化,用互联网构建培训行业生态圈!
商战名家网品牌活动【私享汇】联合各知名网(中国人才、方胜FESC0、中华英才网)、媒体(广州日报集团、二十一世纪传媒集团)共同打造,若任何机构、们有任何合作意向,可梁:karen..或者
【协办方:方胜】
FESC0-广东方胜人力资源服务有限公司现有业务涉及人才委托/派遣/租赁、劳动人事服务、员工服务、人才(劳务)信息咨询、人力资源流程外包(猎头、档案等服务)
【协办方:中国人才】
中国人才,隶属于深圳市希捷尔人力资源有限公司,成立于1997年,总部设在深圳。为求职者提供的服务包括网络求职、职场资讯、职业规划、薪酬、职位等;为企业提供的产品和服务包括网络、猎头、、咨询、校园、海外、专场等。
【赞助商:中粮-我网】
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【参会报名】
本活动为积分免费制,用户只要通过使用积分即可进行免费在线报名,合作机构会员可享免费参加机会,名额有限,先到先得!
※参会学员可免费获得一份老师课件(在线报名的学员),请报名参加会员准确填写姓名、公司、职位、手机、等信息。
【交通指引】
1.地铁线路:8号线到琶洲站,A出口,出站后步行10分钟可到保利国际广场
2.公交线路:137、564、B7路到琶洲大道东站下车即到;229、262、304、461、239、培训中心城3线到琶洲大桥南站下车,步行10分钟即可到保利国际广场西馆4楼
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