企业弹性福利探索与实践研讨

【课程价格】免费

【开课时间】2014.08.2914:00-17:30

【咨询】

【开课地点】广州越秀区环市东路334号市政中环大厦18楼

【讲师】丁梓一

关爱通副总经理丁梓一

6年的国际咨询公司服务经验和4年成功创业经验。成功地带领关爱通从中智内部的一个从事认可与激励咨询的部门转型为中国市场上提供弹性福利解决方案的。关爱通内部的新产品开发的负责人，对国内外相关领域都有广泛和深入的研究

【课程收获】

1.分析该企业员工福利体系的有点和存在的主要问题

2.完善员工福利体系

3.以便更好地发挥员工福利在企业经营管理中的激励作用

3.提供人力资源管理的实践能力和人力资源管理的职业素养

【课程大纲】

惠悦咨询2013福利报告总结

将福利弹性化的重要性与产生的效果

国内外弹性福利现状分析与案例

弹性福利的分类、实施方式与案例分享

何为完善的弹性福利方案：GIVE&GET

实施弹性福利过程中遇到的问题与解决方法

1、如何读懂企业财务报表：

1)企业经营的目的是什么。

2)财务与会计有什么区别。

3)如何从《利润表》评估企业的竟争能力。

4)《资产负债表》的四大要诀、七个看点。

5)《现金流量表》的三个重点、八个异常。

6)三大财务报表之间有什么样的逻辑关系。

7)管理者如何看财务报表。

8)债权人如何看财务报表。

9)投资者如何看财务报表。

2、如何通过有效的预算管理迅速提高企业经营业绩。

1)盈亏平衡该如何预算。

2)销售利润的预算策略。

3)人力成本的预算策略。

4)现金流量的预算策略。

5)从资产预算获得回报。

3、如何地发现财务管理中可能隐藏着的问题点：

1)如何审计现金、银行存款。

2)如何审计应收帐款、应付帐款。

3)如何审计库存商品、固定资产。

4)如何审计其他应收款、其他应付款。

5)如何审计预付帐款、预收帐款、预提费用。

4、如何合理提升企业融资能力和企业风险管理能力：

1)如何去评估企业的发展能力。

2)企业在什么情况下可以融资。

3)企业的融资渠道一般有哪些。

4)如何判断企业经营是否安全。

5)如何判断企业资金是否安全。

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