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学习笔记

采购实战课程系列培训
前言	采购是制造业有价值含量的工作岗位之一。通常一个制造型工厂一半以上的成本都源于采购物料，良好的采购管理是公司利润的重要支撑点。通过对本课程的学习，学员可以对采购部的业务运作有一个清晰的认识，了解采购工作重点，深入系统地掌握采购知识。更能通过对采购的一些关键工作技巧、工具的学习和培训，提升自己的工作表现。让学员在面对日常采购工作时能够有方向、有手段，轻松做好采购工作。
课程类别：	采购实战课程系列培训
课程名称：	供应商选择策略与操作技巧
课程目的：	通过本课程的学习，您将掌握：如何选择适合自己业务需求的供应商如何识别供应商在审核时的欺骗手段如何有效管理供应商，不断提升供应商的表现如何处理与供应商的分歧，保持良好合作关系
适合对象：	从事供应商开发的采购人员或者有意从事供应商开发工作的学员。
课程大纲：	公司经营策略分析公司采购策略介绍供应商的考核指标供应商的分类选择供应商考虑的主要因素供应商选择的步骤供应商选择的方法选择供应商应该注意的问题供应商审核常见的骗局、应对手段风险识别与控制供应商选择实战案例分析（一个供应商好，还是多个供应商好？原厂一定比经销商好吗？）